原标题：解读智慧 透视未来——与泉州台商区吴汉宗书记、李永远主任对话
洛阳桥 林惠群/摄
泉州企业家杂志(记者 吴沿)人最怕心有情结，情结所系，辗转数十载，仍旧痴心不改。
泉州台商投资区党工委书记吴汉宗便是个有情结的人：10余年前，当他还是泉州市经贸委领导时，他亲眼目睹了，由于种种原因，大石化落户泉港10年，周边失地失海、为大工业做出牺牲的群众生活几无变化的情景。当年的匆匆一瞥，却烙成了心结——如果政府在推进一座新城、一个新区的开发，却不能惠及当地百姓，那新城开发还有什么意义。
不曾想，2009年，吴汉宗，昔日泉州国资委主任以台商投资区开发建设有限公司董事身份入主台商投资区，操盘泉州台商投资区的开发与建设。
昔日的情结，再次潜滋暗长。有心还得有力，美好愿望能否最终实现，考验的不仅仅是善良本心、党员宗旨，更需要智慧和谋划。
近日，记者再赴泉州台商区，与吴汉宗书记、李永远主任“小侃”，“政善治、事善能、动善时”的印象，在记者脑海中久久盘旋。
也许，有人会说，5年时间过去，台商区不过如此，何出此言？！诚然，台商区确没有像许多人习惯思维地那样，高楼忽起，日新月异，然而，没有“面子”工程，不等于没有“里子”功底，如果深究这几年台商区耐得住性子、忍得住寂寞、受得住非议做的一些功课，也许人们就不会这么武断了。
正基于此，本刊有意将这番对话，定题为：解读智慧，透视未来。
快慢之间的讲究
李永远，泉州人都不陌生的一位干部——乡镇干部出身、第一批援藏干部，虽历任南安市委副书记、泉州发改委党组书记、鲤城区长等多个岗位，但乡镇干部出身的本性未变，一如继往的朴实无华。
“每个人有每个人的政绩观，我这个人不会出风头、不敢出风头，也出不了风头。”典型的李氏语言：“台商区区位条件这么好，要出政绩，要出形象，其实也很快，我也能在短时间内把GDP、税收、财政、城市形象弄得很好看，但我们不想犯罪，不想害人！”
犯罪，害人，危言耸听了吧？李永远的注解是，台商区区位条件如此优越，产业如果不高起高走，把劳动密集型、污染型企业引进来，200平方公里的空间很快就能填满，税收、效益很快能上去，政绩能很快体现，但可能不久的将来就要面临产业转型、企业淘汰，重新腾笼换鸟。这种破坏性的建设，代价太大！
在这方面，吴汉宗似乎比李永远更耐得住性子，谈起台商区，吴汉宗的时间概念不是5、10年，而是20年。他说，体制的惯性、思维的惯性，常常让人误以为，新区建设就应该像拍电影，移步换景，换一个镜头，出现一片高楼。
建一座新城，不能忽功近利。作为一把手，吴汉宗为此承受着不少压力、不少非议。
在政绩观上政见相同的党政一把手，共同耐着性子，用了1年多的时间，花了1个多亿，完成了覆盖全境的200平方公里的28项规划。为了让这些规划不能轻易地人为改动，台商区主动将规划报请泉州市人大常委会通过，以法律的形式固定下来。
不苛求外表的政绩工程，泉州台商区却在别的事情上只争朝夕。数字显示：短短几年，台商区的新农合、新农保参保率由原来的全市倒数跃升至全省第一，参保水平由原来的全市倒数，直逼领先的晋江石狮；30周岁以上新农保标准5年翻一番；今年6月，兑现提高城乡低保对象、农村五保对象等四类对象补贴标准，低保家庭月人均补差额较2014年增长48%，增长率位于各县（市、区）前列。
作为台商区的第一理财人，李永远告诉记者，台商区从乡镇起步，各方面的历史欠账不少，民生保障水平一席是全市最低的，台商区以晋江石狮等先进地区为参照，不断提高标准，迎头赶上。每年台商区用在医社保的支出占区自有财力的比例超过1/3，今年已达2亿元。
从台商区自有财力来说，是“十个锅只有四、五个盖”，李永远所做的就是有所为有所不为，不仅不把钱花在竞争性的投资上，就连区行政中心也仍延用原惠南工业区的办公大楼。李永远自嘲说：“已经‘寄人篱下’5年了，估计还得再‘寄’5年”，因为盖个行政中心至少需要3、5亿元，李永远现在怎么也排不出这块资金。
