单一“变”多样 实现全覆盖
一开始，王少峰的定位就非常准确，宝锋电子主要以受众广泛的产业园区、工厂企业等民用领域为主，而非技术要求高、门槛高的军用群体，这为其生产的对讲机可渗透到全国各地奠定了基础。
“在转型初期，公司生产的对讲机还比较单一，在多变的市场，客户需求也在不断变化，单一的对讲机很难满足客户需求。”王少峰发现，若想捕获客户的心就需要根据其需求进行创新，及时推出满足其实际需求的产品和解决方案。
为了更进一步了解客户需求，王少峰到宝锋电子广州分公司当起送货员。每次送货，他总是找机会多和客户攀谈几句，一来二去，便跟那些客户打成一片。那些客户却浑然不知，这个干活卖力、勤恳踏实的小王居然是宝锋电子堂堂的总经理。
在了解客户的多样需求后，一方面，王少峰决定加大研发力度，积极拓展业务范围，为客户提供紧贴实际需求的系统产品和整体解决方案。另一方面，加强与厂商的紧密合作，让宝锋电子更加及时地了解到国内外专业无线通信行业的变化趋势，能够紧跟市场、行业变化，推出全新的产品。
2010年，宝锋电子自主研发推出了一款双波段的对讲机，在无线通信行业引起了很大的反响。这款对讲机只有巴掌大小，便于携带，相对传统的单波段对讲机，这无疑是巨大的创新。2012年，公司还推出了可操控的对讲机。现在，宝锋电子的对讲机已向数字化转型。
在激烈的市场竞争中，宝锋电子紧跟市场，加大科研投入，深入到客户中，不断推陈出新，力求研制生产出更优质、更时尚、更方便、更经济的电子无线通讯产品。现在，宝锋电子的对讲机从几十元到几百元，价格不等，品种多样，差异化的产品大大满足了客户多样化的需求。
直销“变”分销 实现全球化
王少峰坦言，除了研发，近年来，宝锋电子还在企业管理、市场开发等方面不断进行变革，让企业更加适应当前的市场。
例如：在企业管理方面，随着业务不断增加，他通过向同行学习，开始进行企业信息化改革，增加了ERP、CRM管理系统等信息化管理工具;在销售方面，他打破批发直销模式，采取分销模式，借助代理商和零售商，快速地将产品覆盖市场，特别是互联网的发展，更加速扩大了宝锋产品的市场覆盖面。
总所周知，宝锋电子所在的长福村，地处福建省泉州市区西南部与南安交界处，背靠泉州母亲河金鸡晋水，“泉三”高速公路、福厦高速铁路沿村边面而过。如此便利的交通物流条件，为其发展电商奠定了一定基础。
与一些依托农产品或各类土特产为销售货源的淘宝村不同，长福村千万家淘宝店的货源都来自同一家企业，也就是宝锋电子。据不完全统计，目前在全国由南安霞美镇人经营的对讲机企业有100多家，而宝锋电子就是最大的龙头企业，长福村90%的对讲机都来源于宝锋电子，经由电商渠道销售的业绩过亿元。
在长福村，经常能看到这样以家庭为单位的淘宝店——丈夫开店，负责店铺运营等系列工作;妻子统计订单，并填写快递单;而父母则负责打包发货。一家老少忙得不亦乐乎。
分销模式的发展，让宝锋电子生产的“BAOFENG”品牌对讲机畅销全国各地及东南亚各国，并在全国各省市都拥有品牌销售网点，宝锋电子已经从白手起家的无线通信渠道商，发展成为集销售、研发、生产、系统集成等于一体的专业无线通信解决方案提供商和服务商。
