家园文化 收获长青
“烈火燃烧不尽的专业理念，坚冰倾淋不熄的服务热情。”这是2005年凯达宣传册上的标语，如今10年过去了，福建凯达集团有限公司已经发展成为从部分原材料生产，到塑料软包装生产、印刷，再到最终的营销终端等工贸一体的全方位集团化公司。
梦想在光阴中孵化，强大则在积淀中产生。一直说自己不善言辞的吕文艺在企业管理上人如其名，颇有些文艺气息——“得人心者得天下，企业文化的精髓就是老板文化”“越是危机越是有机会，企业发展到一定程度有所回调很正常”“做企业也要靠智商，精准的定位至关重要”，这些都是吕文艺多年来总结出来的关于企业发展的心得。
“我是一个办企业的，知道利润关系企业的生死存亡。但作为一个个体，我从来不把金钱视为第一甚至唯一，金钱也从来不是我勤奋工作的动机和目的，我相信它只是工作的副产品而已。一心只想赚钱发财的人最后往往赚不到钱，发不了财。我希望各位家人在凯达不只是工作赚钱，而是要看到凯达未来的前景，学会为人处世，不断成长、进步，做到爱国、忠孝、尊师、重友!”
这段话出自于凯达宣传栏上《董事长致员工的一封信》里的内容。在这一份公开信里，字里行间流露出师长般的关怀，家庭般的温暖。
将员工当成自家人是吕文艺一贯的做法，他希望凯达的每位员工都能在凯达这个平台上丰盈精神的枝条，收获幸福的筹码。
在凯达集团，常常可以看到几辆宝马、奔驰、凌志的轿车进进出出。这些常常被视为是老板“坐骑”的豪车，其实并不是吕文艺的，而是凯达集团里3名销售人员的。“我希望跟着我在凯达工作的人都有车有房有幸福的家!”吕文艺激动地说。
得人心者得天下。为了提高公司中高管人员的业务水平和文化素质，吕文艺常常批量购买书籍送给员工阅读，激励他们坚持学习，不断进步。
然而，更让凯达员工感动和敬佩的是吕文艺的不徇私情。作为吕文艺的贤内助，妻子多年一直担任着总经理的角色，负责管理公司日常的各项事务。然而，为了进一步推进公司改革，吕文艺花重金引进高管及职业经理人，将总经理的位置安排给其他人，妻子则担任采购部经理，只管理采购部里的5位职员。
