豪华团队背后的华丽业绩
豪华团队，也迅速拉动了好彩头的业绩。据了解，2015年小样小乳酸销售业绩实现6倍增长，推动整体乳酸菌市场迅猛发展。“2016年小样将继续发力乳酸菌品类，渠道、品牌、产品、人员多元统一，消费市场不断壮大，实现25亿业绩大关。同时，小样乳酸盐定位轻运动型维生素果味饮料，将借势2016年体育大年的历史机遇实现销售业绩10亿元。”好彩头集团董事副总裁兼饮料事业部总经理陈奕强如是说。此外，好彩头休闲食品事业部副总经理周荣朝表示，2016年小样休闲食品事业部的目标是销售业绩20亿！
“2015年小样漂亮的成绩单无疑再次印证了投资人的准确眼光。受宏观经济影响，不少食品企业都面临业绩下滑的挑战，然而好彩头却实现了逆势增长，产品不断推陈出新，企业的品牌意识、团队建设都与企业的领导人有密切关系，特别是陈董事长，正值当打之年且有丰富的食品行业经验，在许多事情上都验证了陈董事长的人格魅力，除了企业的发展之外，红杉资本更看重的是企业的掌舵人。”红杉资本合伙人孙谦先生如是说。
陈忠实董事长总结说，好彩头优异成绩的背后是因为小样具备强大的品类创新的核心竞争力，在各自细分品类中做到第一品牌，并且拥有一支具有丰富企业管理和市场营销经验的优秀铁血团队，无论公司高管或基层员工，都以创业精神为了共同目标而奋斗拼搏。2020年好彩头要实现500亿元营收，50亿的净利，成为千亿市值的上市公司！
专家解读：“金手铐”留人贵在机制
对于好彩头此举，美国圣路易斯华盛顿大学高级管理人员工商管理硕士、知名股份制改革专家姚远生分析说：
员工持股，是现代企业管理制度的一个重要形式，晋江民企敢于尝试，这是一个良好的开端，是一个巨大的进步。
员工持股制，有效地将员工利益与老板利益捆绑在一起，构建了“成果共享”的机制，员工不再是传统意义上简单的打工仔。员工一旦有作为企业的主人之感，就会发自内心关心企业的生产经营情况，千方百计地为企业降低消耗、成本和提高效益，有利于激发员工的工作热情、潜力，为企业的持续健康发展提供强劲的动力。让核心员工成为企业的股东，共享企业的发展成果，让员工成为企业的主人，其实就是把每一个员工的个人利益与企业的发展紧密挂钩，有效地将员工利益、公司利益和股东利益结合在一起，使各方共同关注合力推动公司的长远发展。
