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以上两位老板不能说其“傻”，只能说他们是精明过了头。现实中，不少民营企业老板在员工身上多花一分钱，都会感觉“身上被割了一块肉”，从而心存积虑、坐立不安。殊不知，你敬我一寸，我敬你一尺。如果老板忽悠员工，员工最后也会把老板给忽悠一通。
事实证明，员工，是企业主体。民营企业也许能靠剥夺员工的权益，赢得宝贵的运营成本。但是，企业要想真正发展壮大，绝不能通过牺牲员工利益来获得利润。这样做，企业不仅赚不到应有的利润，还会失去员工的信任、客户的支持，这无疑给公司造成了巨大的经济损失。
要想取之，必先予之。优秀的员工是企业最大的财富，企业给予员工的越多，员工为企业所创造的财富也就更多。同理，你若忽悠员工，最后砸的将是自己的脚，损失最大的也就是老板了。
（来源：石狮日报 周进文）
律师说法
口头约定和书面协议其实一样有效，只是口头协议通常很难证明约定的存在以及约定的内容。企业员工作为利益的相关者，如果没有其他无利害关系者的证言，仅凭他们的一方之辞很难采信，况且他们怎么去证实老板说的“苹果6”就是手机“苹果6”呢？而且从公司福利的角度来看，老板口头答应的奖励不属于国家法定的福利待遇，也没有写入公司相应的规章制度里面，员工想要通过司法途径主张权利，很难获得支持。
面对公司、老板的口头承诺，职场员工应该尽力寻求有效的合同签订等法律途径，只有这样，今后自己的权益才能有法可依、有理可循。如何有技巧地提出要求，把公司、老板的口头承诺变成合同？职场新人可以先从公司的其他员工地方探口风，在有所了解的基础上，找公司HR进行初步沟通，既要注意言辞，也要注意让自己的要求透明化。另外，提出要求时也要把握好供需关系，只有当公司需要你多过你需要对方的时候，你的条件才会被满足。
