老板忽悠员工，可别砸了自己的脚
老板与员工的关系一直以来被看成雇佣与被雇佣的关系，但事实上，随着社会环境、思想观念、人文素质的变化及提升，这种关系慢慢被打破，许多民企早已意识到善待和重视员工的重要性，不惜重金留才，加大人文关怀，将员工视为企业最大的财富。
然而，在时下争夺人才趋于白热化的今天，仍有不少民营企业老板背道而驰，将员工当工具，肆意忽悠。近日，笔者在采访中就听闻这么一个“老板忽悠员工，最后砸了自己的脚”的故事。
在石狮，有这么一位知名企业老板，创业之初千辛万难，为了开拓市场，打开线上销路，他对手下一位十分精干的员工说：“你去负责‘京东’旗舰店的销售，年终把10%的利润奖励给你！”
通过一年的辛勤努力，这位员工不仅在“京东”杀出了一片天地，业绩相当可观，其公司产品知名度也一路飙升，然而临近年终，那位老板不但没有如数兑现承诺，还继续向其“画饼”，“好好干，公司以后不会亏待你的。”
人在江湖飘，各有各的刀！一气之下，这位员工毅然辞职，白手创业。短短两年间，由这位员工创立的公司不仅赢得了市场的高度认可，也挣了个盆满钵满，豪房豪车一应俱全。
话分两头说。当初的那位老板失去这位员工后，公司线上销售业绩一落千丈。不得已，只能硬着头皮再次登门，希望可以再次合作。试问，“都是千年的狐狸，你跟我玩什么聊斋啊？”这位员工岂能跟他再握手，一口气将他回绝得干干净净。
无独有偶。还有这么一位老板，那时“苹果6”刚刚问世，销售经理小刘所在的公司由于销售不是很理想，老板为了激励大家，承诺如果本月他们能达到30万元的销售目标，则给他们每人赠送1部“苹果6”。
让人啼笑皆非的是，第二个月，小刘和团队提前完成了上月的销售目标，兴奋地等待老板给他们发奖品，结果老板居然带着六个苹果来到公司，每个苹果上写着一个红艳艳的“六”字。
