勤攀：科技之峰，永不止步
记者印象二：他长着一双与普通人无异的手和脚，但在科技创新的路上，却比常人攀得更勤，也攀得更快。
在“谁掌握标准，谁就占领市场”的年代，群峰参与了20多项国家和行业标准的制定，拥有着70多项国家专利。这些令人艳羡的软实力，不是一蹴而就的，而是在近20年的时间里，徐金山一步一步勤奋“攀爬”得来的。
1998年，一次偶然机会，徐金山在上海领教了德国砖机的实力，整台设备占地2000多平方米，全部采用自动化操作。与之相比，徐金山看到了差距。
无巧不成书。此时，浙江一客户购买的一台意大利全自动砖机设备出现故障，客户仔细算过，如果请 国际金融危机、砖机产能过剩、企业成本攀升，内外交困的形势逼着徐金山必须从错综复杂的情势下理出一条突围之路。
徐金山深知，转型已是势在必行。他不怕自我否定，也不怕从头开始，最怕方向不明。未来，群峰的方向在哪?徐金山不断地问自己。
突然，客户无意间的一句话跳了出来：“垃圾处理已经成了政府颇为头疼的问题，如果有台机器能将建筑垃圾变废为宝就好了!”
徐金山如获至宝，他仔细分析起来：城市的发展，建筑垃圾占垃圾总量的比重越来越高。未来，环卫设备必将是一片好光景。有10多年的技术、人才、资源的积累，群峰转战环卫设备应该不成问题。
与13年前“闯进”砖机制造领域时相比，徐金山这次转型显得更为理性和谨慎，他把群峰未来发展的新方向定格在环卫设备上。
此后两年，徐金山全身心地扑在建筑垃圾处理设备的设计与研发上。
先是成功研发出一套每小时处理50吨建筑垃圾的设备。
同年，根据客户需求，采用自主研发的机、电、液一体化技术及省技术创新重点项目“电磁流变减振自动化砌块生产线”技术，成功研发出移动式建筑垃圾破碎及移动式建筑垃圾制砖生产线，实现了建筑垃圾利用率100%。该项技术处于国内领先水平，一面世便在业界产生不小震动。
除此之外，在引进欧洲最先进路面清扫车技术的基础上，徐金山联合多所高校，共同研发出了拥有自主知识产权的路面垃圾清扫车，弥补目前国内路面清扫车无法清扫大颗粒垃圾的缺陷。
2013年5月25日，福建省委书记尤权考察群峰时，坐上群峰自主研发、生产的电瓶清扫车，给出的评价是“操作简单，效果很好。”
徐金山告诉记者，整个环卫设备项目近期就可开始批量生产，预计年生产路面清扫车等环卫车辆1000多台套，实现产值10亿元，税收超6000万元。
当人们还在关注徐金山的砖机时，徐金山已在人们不知不觉中抢占了环卫设备的市场制高点，顺利实现了从砖机制造商到环保设备提供商的华丽转身。
人们惊叹之余，更多的是对徐金山的发展脉络的解读：每一次科技研发都提升了群峰的高度，每一次对“山高无顶”的追求，恰是对自己的挑战与超越，更是徐金山对群峰做大、做强、做优、做久的不懈追求!泉 企意大利技术人员来维修，至少得花费30多万元。为了节省成本，浙江客户决定请合作多年的徐金山帮忙。这是一个难得的学习机会，徐金山二话没说，马上答应了。他请来华侨大学机械系两位教授帮忙，经过4天夜以继日的研究摸索，终于修好了。
当对方要支付报酬时，徐金山却拒绝了。他笑着说：“是你们给了我一次难得的学习机会，我不能收你们的钱。如果一定要算，那这些钱就当作我的学费。”原来，在4天的维修过程中，徐金山早已将进口砖机的结构、原理刻进了脑子里。回到泉州之后，徐金山和华大教授第一时间画出了自动化砖机的图纸，着手设计群峰第一台中型砖机。
“如果以为就此便可以生产出一模一样的自动化砖机，那是痴人说梦。”徐金山笑着说，由于很多原理没弄明白，单单消化图纸，他们就花了3个月时间。
这个过程，徐金山经常遭遇失败，他也习惯了暂时的失败。重要的是，他不怕失败，他相信明天。在徐金山看来，所谓不可能，只意味着要花更多的时间、投入更多的精力。不相信不可能的徐金山又花了3个多月时间修改、1个月时间制作样机、2个月时间调试。
苍天不负有心人，10个月没日没夜的钻研，200多万元的投入——那已是徐金山当年的全部身家，终于换来了群峰第一台中型砖机的诞生。
群峰因此一炮而红，订单也如雪花般纷至沓来。徐金山深深感受到科技所蕴含的力量和价值。于是，他加大科研投入。
2005年，全自动混凝土砌块生产线成功下线，同年高速压滤式彩瓦生产线试制成功，2008年国内产量最大的砌块成型机问世……诸多国内领先水平的混凝土制品机械诞生于群峰。
一次又一次的跃进，从未止步!
一次又一次的提升，全力而为!
一次又一次的超越，永无止境!
群峰创下了一个又一个的科技高峰，最终成就了群峰在砖机领域的龙头地位。
