徐金山：远望·勤攀·山无顶
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本刊记者 谢玉燕
阳春三月。
泉州经济技术开发区路旁，刺桐树迎着阳光,抽出嫩芽，但初春勃发的生机并没有给他带来轻松。
哪怕头顶光环无数，哪怕坐拥资产数亿，哪怕脚踏砖机行业峰顶，他没沾沾自喜;哪怕省委书记尤权称赞其生产的电瓶清扫车“操作简单，效果很好”;哪怕历经3年获得工信部批准的“专用车辆生产企业项目许可”，他都不敢有丝毫松懈。从他眼中，记者看到了力求“群峰”做大、做强、做优、做久的强烈渴望和内心的坚定。
他就是群峰智能机械股份公司董事长徐金山。
在他的带领下，群峰机械一次又一次越过高峰，一串串脚印清晰地印出7个字：远望、勤攀、山无顶。远望，凝聚的是远见卓识和胆量;勤攀，需要的是艰辛付出和砺炼;山无顶，挑战的是战略思维和自我超越。
远望：走出国门，放眼世界
记者印象一：他长着一双与普通人相同的眼睛，却比常人看得更远，胆子更大。
1995年，在没厂房、没设备、自己研发、自己销售的艰苦条件下，徐金山凭借着初生牛犊不怕虎的勇气，闯进了砖机行业，成立了泉州市当时规模最小的砖机公司，人们习惯称之为“群峰砖机”。7年后，群峰砖机成功迈出国门，成为中国第一个砖机出口企业。
有人不禁要问：徐金山凭什么?
“凭的是我对中国砖机的信心!”徐金山回答。而这份自信则缘于他对未来精准的远望和预测，缘于他对市场分析的智慧和胆量。
2002年上半年，中国砖机市场进入淡季，很多企业销售业绩不断下滑，有些甚至到了半停产的境地。一边是国内市场萧条，而一边是巨大的国际市场上中国砖机却是空白。当时，整个国际砖机市场都被欧美国家占领，中国没有一家砖机企业做外销。
“当时，我国还没有放开民营企业的进出口贸易，加上语言关、产品质量关、售后服务关等问题，很多企业对做外销都望而却步，多为观望之态。”徐金山回忆道。
与其待时，不如乘势。徐金山选择主动解决问题。他说：“问题只是暂时的。等蛋糕被分完了再去做，那就为时已晚。”徐金山马上通过委托泉州进出口贸易公司代为出口，同时，招聘外语专业的毕业生加盟、高薪培养驻外技术人员等方法，一步步解决产品出口中碰到的问题。
初出茅庐的民营企业要在国际市场上分一杯羹，聪明的徐金山有意避开发达国家的锋芒，选择非洲经济相对落后的国家为突破口。谋定后动事易成。在那年夏天的展销会上，非洲马里的客户看中了群峰机械产品。经过对比，客户发现群峰砖机质量可靠，价格只有欧美设备的六分之一。合作水到渠成。群峰砖机与马里客户顺利签下了7万美元的订单，成为中国第一个砖机出口企业。
万事开头难。成功迈出出口第一步的群峰，迅速崭露头角：
2003年，群峰打开加纳、刚果等非洲市场。
2004年，群峰通过德国宝马展成功进入中东，并逐渐取代德国砖机在中东的地位，成为中东砖机市场最主要的供应商。
2005年，群峰首次将砖机设备打进欧洲市场，出口西班牙。
2006年，通过展会吸引了英国、爱尔兰等国家客户上门考察并采购。群峰砖机先后拿下波兰、捷克、匈牙利、白俄罗斯等东欧国家的大量市场份额。
站得高，才能望得远，以致健行千里!正是因为徐金山善于放眼四方，辅以超人胆识，才使群峰在全球107个国家和地区建立起7000多个用户的“群峰国际大家庭”。
