今年以来，台商投资区城管分局紧紧围绕城市管理中心工作和年度目标任务，深入推进，牢牢攥紧 “查”“治”两拳，以专项整治推动整体工作开展，推动全区城市形象和城市管理水平得到进一步提升。
□本报记者 陈桂生 通讯员 吴娜娜 文/图
拧紧“总开关” 扎牢“两违”治理“三关口”
针对“两违”治理，区城管分局紧紧围绕一张任务清单，落实“网格化”+“属地管理”主体责任双轨制模式，实行“三位一体”责任捆绑，坚持“一周三会”，通过主官挂帅督战、网格挂钩督导、动态协调督促逐一销号到位，共召开推进会20余次。建立图斑“两违”、新增“两违”、存量“两违”、信访件“两违”四张隐患清单，按7大类隐患梳理整档，逐项逐宗自查，建档、立册、上平台，开展“回头看”，共排查摸底363宗，排查存在安全隐患139宗，面积3.38万平方米。
同时采取一套销号措施，实行“即见即拆”的快速执法模式，运用自排自查、图斑比对、大数据分析等手段，牵头扎牢关口，采取断电断水措施，限期整改，逐一销号清零，形成关停、腾空、拆除、整改、整治五张清单，滚动推进，分类分步、分期分片，化解历史存量。通过卫星图斑+人工走访，全方位排查，精准化“扫雷”，今年以来，共下发卫片图斑12期。
此外，充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体，加强房屋安全隐患排查各项政策解读和安全教育，邀请媒体人员全程参与，现场拍摄录像，曝光一批典型安全隐患“两违”案例;以网格化模式深入村、企进行精准宣传，现场办公,对群众关注的热点问题进行答疑解惑，正面宣传报道全区落实举措和防控工作成效。
营造“软环境” 念好市容管理“三字诀”
“为营造良好城市发展‘软环境’，我分局积极念好市容管理的‘管、治、合’三字诀。”区城管分局有关负责人介绍说，“管”字上，成立了环境整治组，开展动员部署，实行综合执法、分段负责、划片包干的措施，建立人员、路段、任务“三落实”的责任追究制，逐一落实“网格清单”，下沉一线，联合安办、工商局、派出所、消防大队等职能部门开展“三合一”场所安全生产突击检查。今年以来，重点对辖区厂房、仓库、生产车间、店面等九小场所进行检查,共检查商户7929户，责令整改493户。
打好“治”字诀方面，组织对全区违规广告牌现场排查、重点摸排主次干道、公园、景区和其他繁华路段影响市容市貌及存在隐患的大型立柱广告牌匾，采取拍照取证、分门别类等方式，一路段一统计一编号、摸清底数，逐路巡查，逐户查处，并对存在安全隐患的违法户外广告，分期分批下达限期拆除或整改通知，共编号大型立柱广告牌匾63宗。
此外，做好“合”字诀上，按照“大排查、快整治、严执法”要求，设置街长负责模式，通过微信矩阵远程监督，联合各部门开展“督导+执法+劝导”三模式，借助智慧城管，开展非接触式执法，加强辖区内主次干道、农贸市场、住宅小区等重点区域、重要地段管控力度，在全局采取高压、高密度、高手段、全方位宣传检查下，共整治主要道路65条，劝离摊点4078摊次。
监管“零死角” 打响渣土整治“三重奏”
当前，台商区处于大开发大建设的关键期，项目多，工地多，渣土车往来穿梭，存在一定的安全隐患。为此，台商区制定渣土车整治“百日攻坚”行动方案，采取处置、联控、整治三大抓手全面打响渣土整治工作。
实行领导挂钩制，一对一挂靠运输企业和建筑工地，做到不“漏”一家运输企业、不“落”一处项目工地，从抓源头、清违规、压责任、强监管、严处置等五个方面开展专项整治行动。对渣土企业实行“开工报备”制度，采取“主动约谈”，点对点面对面对企业、工地进行“源头”检查，实行“不办理手续的，一律不允许开工;污染道路的，一律停工整改;污染道路的运输车辆，一律上限处罚”。今年以来，共立案处罚293起，处罚金额60.90万元。
同时采取交叉式督查、地毯式排查、清单式下派、重点式整治和跟踪式督办等方式，以渣土“消、运、处”三点一线为导向，采取线上管控，线下卡点，通过“车载终端+管控平台+现场执法”策略，对渣土车“滴洒漏”违法行为昼夜巡查，盯防到位，共实施联合执法33场，出动人员396人次。建立违法信息即时推送机制，综合采取伏击巡查、部门联动、零点行动等方式，对全区渣土车“进出工地、路面运输、倾倒渣土”三个环节进行严密监控。同时设置“城管宣教室”，组织渣土司机观看安全教育警示片，强化建筑垃圾密闭运输行业指导，落实源头治理。今年以来共组织观看警示片168人次。
