陈超永：“临时工”不“临时”
特约记者 刘紫燕
人物名片：
陈超永，泉州市公路局桥梁隧道管理中心工作人员，被泉州市委、市政府评为“深化全国文明城市 创建工作先进个人”(2017 年 5 月至 2018 年 1 月，借用泉州市委文明办)如今，许多榜样正在我们身边不断涌现，不知不觉中成为我们心目中的坐标。他们用自己的一言一行、一举一动诠释着榜样的力量。陈超永是一个榜样，虽然仅借用到市委文明办半年，但他有担当、对工作负责，以最短的时间熟悉新工作，报到当天就加班拟定针对 80 个市直单位和 4个建制区的“泉州测评”标准，他说：“岗位是临时的，可我的工作不能‘临时’。”
“临时工”不“临时”
2017 年 5 月，距泉州城迎接城市文明创建考评仅仅半年，正是千头万绪、最紧张的时刻。3 日那天，陈超永记忆犹新，他突然接到通知，临时借用至市委文明办，当天立即报到。结果，一脸懵的“临时工”借用报到第一天就加班到夜里 10 点——拟定针对 80个市直单位和 4 个建制区的“泉州测评”标准，测评细则密密麻麻，写满十几页纸张，比之国家考评标准更细。
“第一天报到，领导完全当我们自己人，一点不客气。”虽然一开始就被文明创建工作给了个“下马威”，但陈超永还是很乐观，他一句话总结工作内容：按照第一天“开出”的“泉州测评”细则，文明办考评组每个月对鲤城、丰泽、洛江、泉港 4 个建制区 23个实地项目进行明察暗访，内容涉及到 80 个市直单位。开展创建全国文明城市“模拟考评”，按考评标准抽查打分，再将反馈结果汇总给各个单位、建制区，督促整改——“虽然面对的单位多了一些，考评标准细了一点，但是不复杂嘛。”
可是很快，陈超永就被现实“啪啪打脸”：文明城市有效治理，一个关键前提是厘清各单位职责。然而文明城市、文明单位和城乡共建等群众性精神文明建设活动领域非常宽泛，职责涉及部门多，80 多个市直单位特别是建筑、餐饮、旅游等行业文明创建工作有许多职责交叉、重叠，即使是各单位内部职能科室人员也很难厘清自家与他家部门职责，更不要说他一名借用的“门外汉”了。于是，围绕“谁的娃谁抱走”的职责认定问题，每一天，他都要接无数个“咨询”来电。
陈超永回忆，当时全城共享单位“车满为患”，单车停靠极不规范 , 于是他建议市交警支队、市工商局、市城市管理行政执法局、市交通局、市政公用事业管理局等各相关部门联合评估、规划、治理。就这一个处理意见协调多次，仅往返信函文件达 10 多次。
即使这样，涉及部门职责还是“捋不清”。很快，就有电话纷至沓来——“你认定我们的职责是监督还是监管?”一字之差，陈超永“哑”了。同事们安慰，这是刁难，临时抽调也就半年，“忍忍就过去了。”
“可是不行，我岗位是临时的，可我的工作不能‘临时’。”陈超永决心以最短的时间摸清、熟记各种职责的门门道道。泉州文明创建大事记、年鉴、全市各系统各科室各单位历年文明创建资料建档及职责分工，80 多个市直单位组织机构设置、部门工作职责、内设机构……能收集到手的资料堆积如山，繁杂枯燥，他在工作之余，虚心求教单位老领导，一晚上一晚上硬“啃”下来。
这之后，再有“谁的娃”这样的电话，同事们都说“等永哥”;开整改问题反馈会，遇上多方扯皮，没事，“等永哥”——果然，只要陈超永在场，一定凭他“门儿清”的职责界定，妥妥将“扯不清”的人顶回去，堵得人无话可说。
“大暖男”爱“找茬”
陈超永笑起来胖嘟嘟的，长得斯斯文文，是一枚人见人爱的“大暖男”。2017 年 5 月至 2018 年 1 月借用市文明办短短半年多，是他工作最忙的时候，但不论多忙，他都不失家中暖男本色——
借用期间，他的爱人在高速公路公司上班，三天两头值夜班，又刚好怀着二胎，大娃才一周多，正是家里的“多事之秋”，陈超永依然呵呵笑着忙里忙外，工作之余见缝插针照顾家里。
如此“暖男”，在工作中却“专注找茬”。每月底，文明办考评组会将考评结果报送陈超永，他不是向上呈报了之，而是开始“挑刺”：扣分多，排名垫底的市直单位，他要刨根究底;扣分少，名列前茅的好些单位他也不放过，非得再挑一遍刺。
有一回，报表中市行政服务中心扣分少，陈超永反而警惕起来：“行政服务中心可是城市的‘门面’，对这样的城市文明创建考评重点单位没有理由不更苛刻。”第二天一早，他就直接到该中心再核实，果然发现了该月考评漏洞——对重点单位的考评细项偏少。
2017 年末，一个难得的周末假期，陈超永一手爱人，一手大娃，幸福“遛”着。一脚没踩实，拐了脚，趴在地上许久才能站起来。这时候，正是“创城迎查”最后冲刺阶段，他天天拐着脚上班，竟还不忘找茬挑刺。
陈超永收集全市所有参评单位、建制区参评汇报材料，再一轮轮挑漏洞、找盲区，补充、整合、汇总上报。而从中央公布最新考评标准到最终上报，只有短短一周。一周里，他硬是拖着伤腿加班加点。直到汇报工作圆满完成，他到医院检查才发现右腿骨裂，医生为伤腿狠狠打上了石膏。
