陈超永:“临时工”不“临时”
特约记者 刘紫燕
人物名片:
陈超永,泉州市公路局桥梁隧道管理中心工作人员,被泉州市委、市政府评为“深化全国文明城市 创建工作先进个人”(2017 年 5 月至 2018 年 1 月,借用泉州市委文明办)如今,许多榜样正在我们身边不断涌现,不知不觉中成为我们心目中的坐标。他们用自己的一言一行、一举一动诠释着榜样的力量。陈超永是一个榜样,虽然仅借用到市委文明办半年,但他有担当、对工作负责,以最短的时间熟悉新工作,报到当天就加班拟定针对 80 个市直单位和 4个建制区的“泉州测评”标准,他说:“岗位是临时的,可我的工作不能‘临时’。”
“临时工”不“临时”
2017 年 5 月,距泉州城迎接城市文明创建考评仅仅半年,正是千头万绪、最紧张的时刻。3 日那天,陈超永记忆犹新,他突然接到通知,临时借用至市委文明办,当天立即报到。结果,一脸懵的“临时工”借用报到第一天就加班到夜里 10 点——拟定针对 80个市直单位和 4 个建制区的“泉州测评”标准,测评细则密密麻麻,写满十几页纸张,比之国家考评标准更细。
“第一天报到,领导完全当我们自己人,一点不客气。”虽然一开始就被文明创建工作给了个“下马威”,但陈超永还是很乐观,他一句话总结工作内容:按照第一天“开出”的“泉州测评”细则,文明办考评组每个月对鲤城、丰泽、洛江、泉港 4 个建制区 23个实地项目进行明察暗访,内容涉及到 80 个市直单位。开展创建全国文明城市“模拟考评”,按考评标准抽查打分,再将反馈结果汇总给各个单位、建制区,督促整改——“虽然面对的单位多了一些,考评标准细了一点,但是不复杂嘛。”
可是很快,陈超永就被现实“啪啪打脸”:文明城市有效治理,一个关键前提是厘清各单位职责。然而文明城市、文明单位和城乡共建等群众性精神文明建设活动领域非常宽泛,职责涉及部门多,80 多个市直单位特别是建筑、餐饮、旅游等行业文明创建工作有许多职责交叉、重叠,即使是各单位内部职能科室人员也很难厘清自家与他家部门职责,更不要说他一名借用的“门外汉”了。于是,围绕“谁的娃谁抱走”的职责认定问题,每一天,他都要接无数个“咨询”来电。
陈超永回忆,当时全城共享单位“车满为患”,单车停靠极不规范 , 于是他建议市交警支队、市工商局、市城市管理行政执法局、市交通局、市政公用事业管理局等各相关部门联合评估、规划、治理。就这一个处理意见协调多次,仅往返信函文件达 10 多次。
即使这样,涉及部门职责还是“捋不清”。很快,就有电话纷至沓来——“你认定我们的职责是监督还是监管?”一字之差,陈超永“哑”了。同事们安慰,这是刁难,临时抽调也就半年,“忍忍就过去了。”
“可是不行,我岗位是临时的,可我的工作不能‘临时’。”陈超永决心以最短的时间摸清、熟记各种职责的门门道道。泉州文明创建大事记、年鉴、全市各系统各科室各单位历年文明创建资料建档及职责分工,80 多个市直单位组织机构设置、部门工作职责、内设机构……能收集到手的资料堆积如山,繁杂枯燥,他在工作之余,虚心求教单位老领导,一晚上一晚上硬“啃”下来。
这之后,再有“谁的娃”这样的电话,同事们都说“等永哥”;开整改问题反馈会,遇上多方扯皮,没事,“等永哥”——果然,只要陈超永在场,一定凭他“门儿清”的职责界定,妥妥将“扯不清”的人顶回去,堵得人无话可说。
“大暖男”爱“找茬”
陈超永笑起来胖嘟嘟的,长得斯斯文文,是一枚人见人爱的“大暖男”。2017 年 5 月至 2018 年 1 月借用市文明办短短半年多,是他工作最忙的时候,但不论多忙,他都不失家中暖男本色——
借用期间,他的爱人在高速公路公司上班,三天两头值夜班,又刚好怀着二胎,大娃才一周多,正是家里的“多事之秋”,陈超永依然呵呵笑着忙里忙外,工作之余见缝插针照顾家里。
如此“暖男”,在工作中却“专注找茬”。每月底,文明办考评组会将考评结果报送陈超永,他不是向上呈报了之,而是开始“挑刺”:扣分多,排名垫底的市直单位,他要刨根究底;扣分少,名列前茅的好些单位他也不放过,非得再挑一遍刺。
有一回,报表中市行政服务中心扣分少,陈超永反而警惕起来:“行政服务中心可是城市的‘门面’,对这样的城市文明创建考评重点单位没有理由不更苛刻。”第二天一早,他就直接到该中心再核实,果然发现了该月考评漏洞——对重点单位的考评细项偏少。
2017 年末,一个难得的周末假期,陈超永一手爱人,一手大娃,幸福“遛”着。一脚没踩实,拐了脚,趴在地上许久才能站起来。这时候,正是“创城迎查”最后冲刺阶段,他天天拐着脚上班,竟还不忘找茬挑刺。
陈超永收集全市所有参评单位、建制区参评汇报材料,再一轮轮挑漏洞、找盲区,补充、整合、汇总上报。而从中央公布最新考评标准到最终上报,只有短短一周。一周里,他硬是拖着伤腿加班加点。直到汇报工作圆满完成,他到医院检查才发现右腿骨裂,医生为伤腿狠狠打上了石膏。