地产开发商代表——东海开发:追求卓越

泉州企业家杂志

地产开发商代表——东海开发:追求卓越

为满足现代人对居住提出的更高要求,东海开发不断提升楼盘的品质。图为东海湾“御花园”二期小区外景。

编者按

这次的宏观调控被称为“史上最严”,于是有业内人士认为,房地产市场的“黄金时代”将结束,对于未来前景,业内则出现了各种声音,但是,多数声音是基于中央要求的“让房子回归居住属性”的基础发出的。实践证明,房地产开发商开发楼盘的初衷若是让购房者“住有所居,居有所乐”的话,往往能在房地产市场上立于不败之地。其中,“东海开发”的“理性之路”对开发商而言不无启示。

(文/本刊记者 林锦旺)背倚桃花山,面朝泉州湾,扼守两江出海而连接东西通道,这就是泉州的东海片区。

25年前,同时坐拥山河江海等稀缺自然资源的东海却是一片荒山荒滩,人迹罕至,“养在深闺人未识”。

25年后,这里崛起一座总建筑面积达400万平方米的“东海新城”,是万户人家居住的理想家园。

25年间,沧海桑田的巨变,要归功于泉州本土开发商代表“东海开发有限公司(下称“东海开发”)”的坚持;25年间,历经泉州房地产的“黄金时代”,群雄逐鹿,大浪淘沙后,东海开发仍然屹立在泉州湾,而且步履矫健。

是什么让东海开发在波云诡谲的房地产市场发展25年呢?

“围绕‘为居民创造居住环境’为中心,始终走在一条‘专心扎根东海、专业精耕细作、专注满足需求’的理性之路上。”东海开发副总经理梁军毅的回答言简意赅。

据不完全统计,目前,东海开发近20个楼盘销售去化率超90%,购房者的购房目的均为家庭居住、子女教育等刚性需求,入住率近80%。

专心之路:扎根东海 规划为先

1992年,东海开发团队从进驻东海片区的那一刻起,便时刻提醒自己不忘初衷:为泉州居民东拓创造更好的居住空间,而不仅仅只是为了盖楼卖房子。

因此,从一开始东海开发便下定了“咬定青山不放松”的决心,扎根东海,并时刻提醒自己:不能“求快”,更不能左顾右盼。

他们深知,“居有所乐”的实现是一项五味俱全的复杂的系统工程,而不仅仅只是建几栋可供居住的房子而已,它还包括了与居民“衣食住行”等生活相关的配套。这就决定了:未来东海是否成为“理想家园”,很大程度取决于项目规划是否科学与全面。

事实证明,东海开发将规划看成了重中之重,整整用了两年时间与泉州市政府配合,调整确定“东海蓝图”,而将蓝图变成现实,则用了25年。

于是,25年来,我们看到了基础交通、公交系统、学校、医院、公园、公共文化设施等多种配套与住宅建设比翼齐飞。

道路方面:东海从滩涂到坦途,从荒路到枢纽,用了10年。原本那条只是通向养虾池的断头土路,成了一条双向12车道的真正意义上的东海大街。如今,东海大街向左直达市政府;向前就是滨海公园,向右跨江直通晋江。

公交方面:从落后到先行,用了10年。最早一批搬到东海大街居住的人们一定不会忘记,东海片区第一条公交线路开通时的喜庆场面,崭新的中巴排成一列,大红缎子扎成的迎新花格外瞩目。如今,东海公交网络四通八达,平均每一分钟就有一辆公交车行驶在东海大街上,全市率先试点的公交到站预报系统也安装在东海大街上。

教育方面:从新区到学园,东海用了20年。还有更多时间或距离都难以衡量的变化悄然发生在东海片区,其中教育资源则是最好的注脚。20年间,泉州师院新校区、晋光小学东海校区、泉州一中东海校区等纷纷落户东海片区,其中东海开发特别注重优质教育资源的投入,包括与市第三实验小学合作办校东海湾实验小学、捐建丰泽区第三实验幼儿园(御花园小区内)和幼高专附属实验幼儿园(东海开发捐资2000万元筹建)两座公办幼儿园,满足东海湾业主孩子的就学需求。

医疗方面:东海开发不惜通过地块置换引进福建医科大学附属第二医院,该院占地142.6亩,总投资4.67亿元。

另外,还有公园、文化设施、总部经济区等。东海片区集滨海公园和森林公园于一体,二者相距不到5公里;毗邻东海大街不到两公里,泉州市图书馆、歌剧院、人工文化宫、科技馆等 “四个花瓣”正在如火如荼地建设中,未来还有会展中心市级配套……

时至今日,回看当时规划蓝图上的每一条道路、每一座公园和每一个广场一点点变成现实,一个集居住、行政、商务、旅游、教育为一体的东海新城正在加速成长,不由得对当时的规划和建设者们的“专心”由衷敬佩。

专业之路:精耕细作 品质为王

为民建城,前提是让人们“安居”,为了泉州人更为安全且安心的居住环境,东海开发将住宅的品质视为工作的核心。25年来,东海开发对旗下近20个楼盘,从来不求快,而是精益求精。

从东海湾俊园、文园、雅园、丽园、豪园、和园、怡园,到太古广场一、二、三期、御文阁一号、御文阁二号、御花园、十二宴一期、十二宴二期、马可波罗花园……东海片区的这一个又一个烙印,都承载着东海开发对产品品质孜孜不倦的追求。

东海开发总经理姚道义表示,每一期产品,他们都在不断地研究,希望能把产品的“好”做足。

东海开发副总经理梁军毅说,从设计、选材、施工、验收到服务,东海开发对每一个项目都严把质量关。不仅公司内部拥有一套十分完整的质量监控制度,公司所挑选的一系列战略合作单位也都是“中”字打头。

除了硬件方面的品质,多年来,东海开发以购房者的需求为导向,一直在探索购房者对居所的最终理想,不断在软性环境上苦下功夫,以适应购房者需求的转变。

姚道义介绍,购房者对房子的要求是全面的、极致的,甚至是挑剔的,它必须包含地段、交通、配套、子女教育、便利购物以及内部空间规划、内部景观、户型设计等各个方面。

梁军毅表示,随着时代的进步和人们生活水平的提高,购房者的需求也逐渐从以往的纯粹居住的刚性需求向改善型、个性化等多元化需求转变。

为此,东海开发的楼盘相应地在不断地调整。针对刚需需求,东海开发相继推出了以俊园、文园、丽园为代表的系列产品和太古广场一、二期等传统商住综合的产品;针对改善型需求,从2013年底开始,东海开发又相继推出了御花园、十二宴一期、二期等产品,以面向对生活品质要求更高的客户;针对个性化需求,东海开发还推出了以别墅为主体的马可波罗花园,以满足少数中产阶层的需求。

以御花园为例,2.88的超低容积率、用80%的土地来造花园,除了传统小区基本设置外,还有欧式艺术园林、双泳池、双入户大堂等配置。

由此,东海开发坚持25年打造“新人居”的梦想已经逐步照进现实,“下一个25年,东海开发还是不忘初心,继续心无旁骛地‘扎根东海’,以人们‘乐居东海’为奋斗目标。只有这样,我们才能持续地‘深耕东海’。”姚道义坚定地说。