为满足现代人对居住提出的更高要求，东海开发不断提升楼盘的品质。图为东海湾“御花园”二期小区外景。
编者按
这次的宏观调控被称为“史上最严”，于是有业内人士认为，房地产市场的“黄金时代”将结束，对于未来前景，业内则出现了各种声音，但是，多数声音是基于中央要求的“让房子回归居住属性”的基础发出的。实践证明，房地产开发商开发楼盘的初衷若是让购房者“住有所居，居有所乐”的话，往往能在房地产市场上立于不败之地。其中，“东海开发”的“理性之路”对开发商而言不无启示。
（文/本刊记者 林锦旺）背倚桃花山，面朝泉州湾，扼守两江出海而连接东西通道，这就是泉州的东海片区。
25年前，同时坐拥山河江海等稀缺自然资源的东海却是一片荒山荒滩，人迹罕至，“养在深闺人未识”。
25年后，这里崛起一座总建筑面积达400万平方米的“东海新城”，是万户人家居住的理想家园。
25年间，沧海桑田的巨变，要归功于泉州本土开发商代表“东海开发有限公司(下称“东海开发”)”的坚持;25年间，历经泉州房地产的“黄金时代”，群雄逐鹿，大浪淘沙后，东海开发仍然屹立在泉州湾，而且步履矫健。
是什么让东海开发在波云诡谲的房地产市场发展25年呢?
“围绕‘为居民创造居住环境’为中心，始终走在一条‘专心扎根东海、专业精耕细作、专注满足需求’的理性之路上。”东海开发副总经理梁军毅的回答言简意赅。
据不完全统计，目前，东海开发近20个楼盘销售去化率超90%，购房者的购房目的均为家庭居住、子女教育等刚性需求，入住率近80%。
专心之路：扎根东海 规划为先
1992年，东海开发团队从进驻东海片区的那一刻起，便时刻提醒自己不忘初衷：为泉州居民东拓创造更好的居住空间，而不仅仅只是为了盖楼卖房子。
因此，从一开始东海开发便下定了“咬定青山不放松”的决心，扎根东海，并时刻提醒自己：不能“求快”，更不能左顾右盼。
他们深知，“居有所乐”的实现是一项五味俱全的复杂的系统工程，而不仅仅只是建几栋可供居住的房子而已，它还包括了与居民“衣食住行”等生活相关的配套。这就决定了：未来东海是否成为“理想家园”，很大程度取决于项目规划是否科学与全面。
事实证明，东海开发将规划看成了重中之重，整整用了两年时间与泉州市政府配合，调整确定“东海蓝图”，而将蓝图变成现实，则用了25年。
于是，25年来，我们看到了基础交通、公交系统、学校、医院、公园、公共文化设施等多种配套与住宅建设比翼齐飞。
道路方面：东海从滩涂到坦途，从荒路到枢纽，用了10年。原本那条只是通向养虾池的断头土路，成了一条双向12车道的真正意义上的东海大街。如今，东海大街向左直达市政府;向前就是滨海公园，向右跨江直通晋江。
公交方面：从落后到先行，用了10年。最早一批搬到东海大街居住的人们一定不会忘记，东海片区第一条公交线路开通时的喜庆场面，崭新的中巴排成一列，大红缎子扎成的迎新花格外瞩目。如今，东海公交网络四通八达，平均每一分钟就有一辆公交车行驶在东海大街上，全市率先试点的公交到站预报系统也安装在东海大街上。
教育方面：从新区到学园，东海用了20年。还有更多时间或距离都难以衡量的变化悄然发生在东海片区，其中教育资源则是最好的注脚。20年间，泉州师院新校区、晋光小学东海校区、泉州一中东海校区等纷纷落户东海片区，其中东海开发特别注重优质教育资源的投入，包括与市第三实验小学合作办校东海湾实验小学、捐建丰泽区第三实验幼儿园(御花园小区内)和幼高专附属实验幼儿园(东海开发捐资2000万元筹建)两座公办幼儿园，满足东海湾业主孩子的就学需求。
医疗方面：东海开发不惜通过地块置换引进福建医科大学附属第二医院，该院占地142.6亩，总投资4.67亿元。
另外，还有公园、文化设施、总部经济区等。东海片区集滨海公园和森林公园于一体，二者相距不到5公里;毗邻东海大街不到两公里，泉州市图书馆、歌剧院、人工文化宫、科技馆等 “四个花瓣”正在如火如荼地建设中，未来还有会展中心市级配套……
时至今日，回看当时规划蓝图上的每一条道路、每一座公园和每一个广场一点点变成现实，一个集居住、行政、商务、旅游、教育为一体的东海新城正在加速成长，不由得对当时的规划和建设者们的“专心”由衷敬佩。
专业之路：精耕细作 品质为王
为民建城，前提是让人们“安居”，为了泉州人更为安全且安心的居住环境，东海开发将住宅的品质视为工作的核心。25年来，东海开发对旗下近20个楼盘，从来不求快，而是精益求精。
从东海湾俊园、文园、雅园、丽园、豪园、和园、怡园，到太古广场一、二、三期、御文阁一号、御文阁二号、御花园、十二宴一期、十二宴二期、马可波罗花园……东海片区的这一个又一个烙印，都承载着东海开发对产品品质孜孜不倦的追求。
东海开发总经理姚道义表示，每一期产品，他们都在不断地研究，希望能把产品的“好”做足。
东海开发副总经理梁军毅说，从设计、选材、施工、验收到服务，东海开发对每一个项目都严把质量关。不仅公司内部拥有一套十分完整的质量监控制度，公司所挑选的一系列战略合作单位也都是“中”字打头。
除了硬件方面的品质，多年来，东海开发以购房者的需求为导向，一直在探索购房者对居所的最终理想，不断在软性环境上苦下功夫，以适应购房者需求的转变。
姚道义介绍，购房者对房子的要求是全面的、极致的，甚至是挑剔的，它必须包含地段、交通、配套、子女教育、便利购物以及内部空间规划、内部景观、户型设计等各个方面。
梁军毅表示，随着时代的进步和人们生活水平的提高，购房者的需求也逐渐从以往的纯粹居住的刚性需求向改善型、个性化等多元化需求转变。
为此，东海开发的楼盘相应地在不断地调整。针对刚需需求，东海开发相继推出了以俊园、文园、丽园为代表的系列产品和太古广场一、二期等传统商住综合的产品;针对改善型需求，从2013年底开始，东海开发又相继推出了御花园、十二宴一期、二期等产品，以面向对生活品质要求更高的客户;针对个性化需求，东海开发还推出了以别墅为主体的马可波罗花园，以满足少数中产阶层的需求。
以御花园为例，2.88的超低容积率、用80%的土地来造花园，除了传统小区基本设置外，还有欧式艺术园林、双泳池、双入户大堂等配置。
由此，东海开发坚持25年打造“新人居”的梦想已经逐步照进现实，“下一个25年，东海开发还是不忘初心，继续心无旁骛地‘扎根东海’，以人们‘乐居东海’为奋斗目标。只有这样，我们才能持续地‘深耕东海’。”姚道义坚定地说。
