晋江经济开发区商会赴江苏考察 谢玉燕/摄
泉州企业家杂志(本刊记者 谢玉燕)从最早以血缘为基础的家族、宗族，到以地缘为基础的会馆，再到以“业缘”为基础的行会、公所，再到由传统手工业者、早期工商业者等组成的维护群体利益和行业秩序的民间组织，源于历史和经济社会环境演进的商会，如今，成为市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，更成为企业、政府、社会之间相互联系的重要纽带。
然而，作为民间的社团组织，商会既没有任何行政约束力，且商会成员涉及的行业各异、企业家的脾气与个性更是千差万别。要将一个无财无权的松散型社会组织铸就成一个有生命力、凝聚力、向心力、活力和影响力的发展高地，其难度之大可想而知。
10月28日，在晋江经济开发区商会赴江苏晋江商会考察期间，通过两个有着相同“会龄”的年轻商会的交流互动，记者似乎看到破题的方向，找到解难的出口。
以商养会，形成商会“资金池”
囊中羞涩，寸步难行，怎谈发展?何况拥有数百会员的商会!
通过收取会费维持组织的日常运营，是目前大多数商会的经营方式。晋江经济开发区商会与江苏晋江商会也不例外。
2013年，成立之初，晋江经济开发区商会便通过这种方式收到近千万元的会费，而江苏晋江商会收取的会费也高达1500多万元。
会费是商会的血液，只有会费管理得当、使用得当，“血液”循环得快，循环得久，商会才能生生不息。晋江经济开发区商会和江苏晋江商会的发展都印证了这一点。
自成立以来，晋江经济开发区商会坚持“取之会员，用于会员”的会费使用原则，在引领开发区企业学习创新和丰富园区职工文化生活上，商会不遗余力。据统计，3年来，该商会共组织近500人次赴安徽、上海、江苏、新加坡、台湾、浙江、莫斯科等地考察;先后开展20多场培训与讲座，内容涵盖法律、税务、环保、金融、科技等方面;连续举办3届企业篮球赛，同时还组织62家企业举行职工运动会……
同样，在这方面，江苏晋江商会更给力。该商会成立后便创建了江苏闽商投资发展有限公司，在该公司的运作下，3年来，尽管举办过多场大型活动，期间又在南京河西全额购置了800平方米的创智办公场所，会费依然还有1500万元。“我的目标是，在我离任之际，通过合理有效的理财规划，为商会留下3000万元的‘家底’。”江苏晋江商会会长庄克服自信满满。
合理的理财规划仅是构筑商会“资金池”的一个方面，通过“以商养会”，才能实现自身造血功能的提升。去年5月，江苏晋江商会发起成立了合伙人创投公司，为广大会员提供多样化项目及创新的投资平台，创造更多的盈利机会。12月，由会员企业投资的闽和会海鲜姿造会馆正式对外营业，更好地为商会活动开展及会员交流提供了便利。
不仅如此，考虑到商会大部分会员从事的是建材贸易行业，商会正在筹划与江苏新丽华集团、中港股份、友成信集团等会员企业共同发起成立建材股份公司，预计投资总额为2亿元，以品牌经营为运营模式，以股权投资和业务合作为抓手，力争在3~5年内，打造一家国内建材行业的品牌运营上市公司，为会员企业提供建材行业的升级转型机会，实现财富增值。
理财与投资的成功，带动了会员企业的积极性。每年商会的会员数都在持续增长，目前会员数达500多家。甚至，南京周边的镇江、吴江、常熟、江阴等地的晋江商人也纷纷要求入会。如此看来，今年年初江苏晋江商会顺利从市级晋升到省级，也就不足为奇。
从江苏晋江商会取得的成就中，考察成员看到自身在“以商养会”上的差距。他们纷纷表示，“以商养会”是必然趋势，积极探索这一模式，打造自身造血功能，事关商会发展后劲。在新一轮发展建设中，晋江经济开发区商会将在服务好企业的同时，更注重商会项目的开发。
