然而，这些事都没有打倒年轻的洪金堆。挫折面前，他选择了咬紧牙关坚持。2008年，百安消防通过不断钻研，新开发出了“自动喷水灭火系统”及相关产品，并组建全资子公司——山东百安消防工程有限公司。
“一艘船要想在大海中安全航行，舵手的作用至关重要;一个企业要想更好地发展，企业负责人充当着重要角色。”洪金堆坦言，虽然公司走出了困境，但发展速度仍很缓慢。为改变现状，洪金堆专门腾出几个月时间，到一家培训机构深造，学习“企业教练技术”。
“还未学习前，每天都感觉无所事事。学成之后，整个人充满激情，思路更加清晰，做起事来也得心应手。”洪金堆笑着说。
为创新模式敢说“不”
在洪金堆的印象中，父亲不苟言笑，是个严肃的人。孝顺的他从小到大只要父亲说一，他绝不说二。但是为企业的发展，那一次，他不仅说了“不”，还把父亲气跑到济南。
那一年，洪金堆发现，父亲的理念是有多少钱办多少事，而且赚的钱大部分投入到产品生产中，对于渠道建设及门店经营并不重视。洪金堆的设想是拓宽渠道建设、改变经营模式。他提出了开启“专卖店+代理商”的模式，并在工厂一楼开设展厅。
“我不同意，没必要浪费几十万元做这些无用的东西。”父亲语气坚定。
洪金堆没有立马反驳父亲，而是耐心地跟父亲解释。几经磨合，未见效果，眼看父亲态度坚决，洪金堆急了：“父亲，我十分尊重您，任何事都可以听您的，唯独这次不管你同不同意，我都要做，这是为了公司好。”说完，他转身离开。
父亲没有想到从小听话的儿子居然敢跟自己说“不”!
第二天，气不打一处来的父亲买了机票，去济南二儿子家了。洪金堆满心愧疚，他深知不该以这样的方式对待父亲，但令他更着急的是，不变革就是死胡同。此刻唯有将事情做好，用结果来弥补对父亲的愧疚。
几个月后，展厅正式对外开放，各式各样的消防器材陈列其中。每次有客户到百安，洪金堆都要带他们参观。“这是百安的形象、门面，有些钱是需要花的。”洪金堆说。
事实印证了洪金堆的预测，现代、规范的展厅为百安赢得了越来越多的代理商。不仅在泉州，北京、杭州等地也陆续开设了百安消防的专卖店。如今百安的代理商、经销商分别达到近百家。更让洪金堆高兴的是，父亲回到南安后，把他叫过去，语重心长地说：“以后你就放手做吧!”
