厂家、消费者两头受惠
常加常旺，常减常新。林武臣这一连串大刀阔斧、挑战传统的举动，将尚云亿家推向聚镁灯下，成为全国家装运作模式的典范。
对于这个久经商海的闽西汉子而言，尚云亿家成为他人生中的得意之笔。
当林武臣以新军的身份第一次踏上泉州时，与这片热土便结下了不解之缘。从参军到打工再到创业，继而到龙岩泉州商会会长，再到尚云亿家董事长，林武臣总是能够拿捏好每一阶段的节点，一路向前，一路开拓，将事业越做越好，越做越大。
林武臣性格敦厚，为人爽直，勤奋好学，善谋善断。一腔热情与闽南爱拼敢赢的精神十分契合。正是这样的性格特质，使他将尚云亿家运作得风生水起，让厂家和消费者两头受惠。
对于厂家来说，传统的销售渠道让企业不堪重负。比如，零售分销渠道，由于租金、店面装修、团队工资及渠道开发、客户维护和促销活动、品牌宣传等费用让运营成本被动攀升，压缩了有限的利润空间。成本被最大化，利润被最小化，渠道的赢利能力微乎其微。再比如家装公司渠道，对于生产商来讲，花重金举办设计师活动，最终都是胎死腹中，而这些活动对终端店面并未带来实际客流和利益。
传统的渠道模式漏洞百出，基于对行业及市场的深度解析和探索，尚云亿家融合四大渠道，开创第五渠道赢利模式。它通过整合全产业链，与传统渠道并无冲突，从根本上消除传统渠道的弊病，是现有传统渠道的有力补充。
入驻的商家达到“五零”的超值条件。零租金、零装修费、零管理费、零返利提成费和零运营成本费。这一模式对于厂商来说是零风险经营，有销售就有利润，何乐而不为！
对于业主来说，尚云亿家使得家装形同购物。尚云亿家的全新商业模式将水电、硬装、软装、家具、家电整体打包销售，完善的供应链管理，与众多一线品牌厂家无缝对接，省去中间销售环节，报价就是决算！无任何增项、无费用增加，让业主明明白白消费，高高兴兴筑家！
然而，从购买“家”到拎包入住，这个“零参与”过程，如何让消费者安心、放心？
林武臣道出其中秘密：尚云亿家的准入原则就是“非品牌不筑家”，所选用的材料都是国际国内一线品牌。同时，国内保险业也作为尚云亿家的有力支撑，首创《终身售后联保服务体系》《装修保险诚信体系》，为客户提供贯穿全程的家装服务，让消费者的权益得到根本性的保障。
事实证明，Ｏ２Ｏ“买家模式”已成为了后起之秀，走在家装市场的前沿。据悉，今年６月份开业至今，尚云亿家已完成成品化整装6000多万的营业额，定制化精工装则达到了1亿多元营业额的优异业绩。
在大众创新万众创业的年代，“创”什么？怎么“创”？成为了至关重要的选择。林武臣借着互联网的劲风，直戳消费者的痛点，整合传统模式和渠道，撬动市场，开辟新径。他提供的并不只有平台，更是一种给人启迪的新思维。
