绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度。记者采访发现，有企业利用绩效工资变相扣减薪酬，有企业把基本工资定得很低，再在绩效工资上“找补”，但绩效考核定量并不好操作。业内人士认为，制定绩效工资支付制度关键是要遵循公开、协商等合法程序。只要员工认为条条在理、字字有据就能很好地落实下去，企业也能在对制度的不断完善修改中找到最佳平衡点。
绩效工资的核心是“以绩取酬”，通过对绩优者和绩劣者收入的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性。绩效工资沦为变相扣工资，非但不能带来有效激励，还会起到负面作用。当员工发现公司承诺的高薪酬只是看得见、摸不着的“大饼”，无论干好干坏，绩效工资永远拿不满，这势必会挫伤员工的工作热忱，影响员工对企业的认同感和归属感。
对此，企业必须端正态度，正确看待绩效工资，在管理思维中摒弃借绩效考核剥夺员工权益的想法。在制定绩效工资支付制度时，遵循公开、协商等合法程序，倾听员工的意见建议。公开协商，既是法律的内在要求，用人单位应该履行的法定义务，也有助于破解绩效考核定量难题，推动考核办法臻于完善，达到企业利益和员工权益的最佳契合。(记者张淳艺)
