谋域布局高占位
——与晋江池店镇镇长庄垂生的对话
作者：黄敬
我们共同关注这样一个话题：一贯被视为“脏、乱、差”的城乡结合部，如何摆脱乡下“凡夫俗子”，又克服城市发展通病，充分发挥后发优势，使之成为发展现代城市的后起之秀，成为真正意义上的现代城市一个重要组成部分。才有了记者与庄垂生这次促膝交谈，从前天下午四点开始，一直到午夜，时间很长，但言而未尽。
几十年的记者生涯，城乡结合部的发展一直记挂心头。庄垂生，2011 年 6 月 8 日“掌舵”具有全国代表性的城乡结合部——福建省晋江市池店镇，潜心改变这里的面貌并持之以恒地实践。
我们心仪已久。长时间地交换意见与深入探讨使我们心灵深处产生了许多共鸣。
高挑瘦个，白白的瓜子脸上架着一副眼镜，典型的书生模样。
5 年孜孜不倦地实践，成果颇丰。但庄垂生从不谈自己的政绩，而是围绕我们共同关心与关注的话题，由表及里，由浅入深地进行分析与研究。
第一个话题是：不再让池店镇成为城乡结合部，进行脱胎换骨变革， 打造环湾城市制高点。
池店位于泉州市与晋江市的重要交汇处，它与全国城乡结合部存在一样的通病。
庄垂生认为，泉州已完成从发展小城镇为主向发展城市为主的过渡阶段，并进入从中小城市向大城市、特大城市发展的转型阶段。
记者也认为，泉州城市体系结构发生了重大变化，在泉州湾形成了城镇连绵密集的空间形态，一个环湾的都市格局呼之欲出。
庄垂生似乎有些激动，站了起来：区域资源的整合和组织，变分散为集聚，促使空间形态发生质的飞跃，构建独具特色的环泉州湾都市区是池店义不容辞的责任。
有这样的责任感，有这样敢于担当的精神，就有了城北、池店南、南迎宾、滨江、桥南五大组团片区建设的快速推进，76 亿元的投资全部完成;镇区的 17 条市政道路全面建设;138 万平方米的安置房建成;泉州与晋江分水岭的刺桐大桥收费站提前终止收费。
现在的池店，特别注重点(城镇、工业园、物流园)、线(联合各区域、工业园、港口交通走廊)、带(泉州湾城市绵延带)的对接与整合， 真正意义上实现城市空间再创造。
现在的池店，突破“摊大饼”的城市发展模式，实施跨越式连片开发和组团式扩张。记者深切感受到：池店的做法，节约了城市建设成本，提高了城市资源价值，加快缩小城乡差别。
池店，这个昔日的城乡结合部已成功实现华丽转身，通过城市公共空间、建筑文化、生态环境彰显特色，突出城市品位。庄垂生告诉记者，池店的绿化、景观率达 60% 以上;四大占地 200 亩以上的公园舒展城镇，记者在池店走走看看，突出的印象是：池店，让森林走进城镇，让园林走进了社区，让园艺走进了家园。
第二个话题是：产业。制造业是池店的产业特色。而制造业与劳动密集型密切相关。
庄垂生说，既然是特色，我们永不言弃。池店的做法，重抓转型升级，主张劳动密集型、资本密集型、技术密集型并举。他说，池店的制造业正在走高科技之路——提高研发能力，掌握核心技术，建立自己的知识产权，创造自己的品牌。
记者与庄垂生又有了深切的同感：要有一个“从袜子到航天器”的过程，就是说，要保留劳动密集型行业，但重点还是要靠技术推动，要追赶技术发展步伐，要升级人力软件。
正因为有这样的思想主导，池店的企业发展不仅经受住风浪的考验， 而且健康向前发展。刚刚落幕的 2015 年，池店交出了一份税收入库 20 亿元的满意答卷。1 月份未过，舒华纳税已超出 2000 万元。安踏、舒华、冠达星、菲莉、名志引领全国行业发展标准，安踏销售额超 100 亿元，税收突破 10 亿元。
池店制造业的健康发展，关键在于企业掌握、创造了一大批核心技术。
庄垂生说，没有核心技术的所谓“制造业大国”，只能是仅仅处于供应链最低端的“加工大国”。
核心技术是什么?记者认为，至少，它应是业界同类产品中起最关键作用的一种或多种技术。自工业革命后，西方国家就一直用专利制度来激励创新以及保护创新者的利益，之后，又把专利、标准化的一套制度随同自由贸易推广到全世界，这种举措使西方企业一直受惠至今。
庄垂生拍着记者的肩膀幽默地说：“外国一些公司只转让低端技术， 使我们的一些企业没有培育起自己的研发能力，形成落后——引进——再落后——再引进的被动局面。”池店的企业家们高瞻远瞩，把企业转型升级的焦点放在掌握、创造自己的核心技术上，使自己的企业能立于不败之地。
农村是城市的母体，农民是市民的祖先。城市与农村原本密不可分， 农村不断地孕育新的城市，自然地理上的城乡差别古已有之，但当今的城乡差别不仅是地理、自然的差别，更是体制和战略上的人为差别。
承认差距是一种胸怀，缩短差距是一种能力。池店，正在努力着。
2016 年 2 月
