2016年，酒泉钢铁在面对2015年亏损超过90亿元的情况下，全年盈利20.3亿元。对此，微信公号“政事儿”2月21日撰文称，2015年国内钢铁行业的整体低迷，堪称“最寒冷之年”。纵观酒钢扭亏为盈的背后，则是企业连续两任“一把手”的落马。
以下为文章全文：
今天(21日)的《甘肃日报》，头版头条刊发了题为《酒钢：从亏损90亿到盈利20亿》的文章。
文章介绍：2016年，酒泉钢铁在面对2015年亏损超过90亿元的情况下，全年盈利20.3亿元，“为站在悬崖边的企业筑起了一道堤坝”。
酒泉钢铁始建于1958年，位于甘肃省嘉峪关市，是新中国继鞍钢、武钢、包钢之后规划建设的第四个钢铁工业基地，也是中国西北地区最大的钢铁生产企业。前几年酒钢兴盛时，曾被评价“养活了一半的嘉峪关人”。
“政事儿”查询酒钢旗下的酒钢宏兴近几年的营收情况看，2011年至2015年的净利润分别为15.2亿、6.4亿、-23.4亿、0.39亿、-73.64亿，其中，伴随着国内钢铁行业的整体低迷，2015年堪称“最寒冷之年”。
纵观酒钢扭亏为盈的背后，则是企业连续两任“一把手”的落马。
今年1月11日，中纪委网站深夜发布打虎消息，甘肃省委常委、常务副省长虞海燕涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。
“政事儿”注意到，中纪委网站在这则简短的通报中，附上了虞海燕的简历——
在酒泉钢铁集团任职长达15年之久，其中2008年2月至2011年5月，任酒钢集团董事长。
虞海燕是浙江义乌人，1985年调至酒泉钢铁集团，从炼钢厂调度长、车间副主任升至科长、副厂长，于1998年升任炼钢厂厂长。
此后，虞海燕历任酒钢副总经理、总工程师、总经理。2004年12月，虞海燕离开了工作19年的酒钢，出任甘肃省国资委会主任、天水市委书记等职。
2008年2月，虞海燕重返酒钢，就任董事长、总经理，直至2011年8月上调甘肃副省长。
2013年以来，网上陆续有举报信，称虞海燕涉嫌贪腐，所反映内容多与其在酒钢的工作经历有关。当年8月的一篇举报信，列举了他在酒钢时的“九大罪状”。
到目前为止，虞海燕的违纪内容尚未公布，但“政事儿”注意到，虞海燕在酒钢的继任者、2011年起任酒钢董事长的冯杰，已于2015年5月落马。
与虞海燕的仕途相似，冯杰也是老酒钢人，出生于1963年，先后在酒钢集团工作16年，大学毕业之后即进入酒泉钢铁工作，从技术员升至生产处副处长，2000年起开始担任酒钢副总经理，后在甘肃省国资委、环保厅等任职后，于2011年7月起，他重返酒钢担任了4年的董事长、党委副书记。
“政事儿”注意到，冯杰落马时，这座五十多年大型国企的“10亿天价招待费”黑幕也被揭开。
有报道称，上述提到的酒钢下属企业酒钢宏兴，其支付的招待费、差旅费、修理费等费用，2011年为2.94亿元，2012年增加到7.16亿元，2013年为7.50亿元，在冯杰落马前的2014年，达到疯狂的10.1亿元，而当年净利润仅为0.39亿元。
此时恰是冯杰主政酒钢期间，当时他还兼任酒钢宏兴董事职务。
“天价接待费”是如何花的?这从酒钢的驻京办敦煌大厦改造一事中，可见端倪。
2013年曾有报道称，十八大后，酒钢集团投资7600万元对敦煌大厦进行改造。有工作人员介绍，大厦一是接待集团公司来京办事人员，二是以内部会所的形式接待部委各级领导。
报道透露，冯杰给驻京办开会时明确指示：“现在企业竞争激烈，各种关系需要大力协调。怎么协调?关键靠花钱。
2012年，酒钢集团本部接待费达到8000万元，是上年的三倍。如果不花钱协调，酒钢的项目怎么能够批复?酒钢的环境评价怎么能够通过?”
报道援引工作人员的话说，酒钢2012年亏损30亿元。为完成政府的GDP目标，根据冯杰的授意采用做两套账目的方式应对省政府，给省政府上报的经营业绩是全年盈利8个亿。
2015年10月，冯杰因涉嫌受贿罪被逮捕。“政事儿”注意到，两个月后，冯杰的下属，时任酒钢集团董事、副总经理王铁成也因违纪落马。
在甘肃省纪委的通报中称，王铁成收受了“可能影响公正执行公务的礼金”，并利用职务便利，在企业经营等方面为他人谋取利益并收受财物。
纪委还特别披露：王铁成曾为其本人及女儿办理并使用假身份证，用于掩饰其巨额资金往来;在接受组织调查时提供了虚假情况，与他人订立攻守同盟。
在打掉“钢老虎”的同时，酒钢的领导班子，在一步步重建之中。
2015年5月，冯杰落马之时，陈春明被任命为酒钢董事长，此前，陈春明曾在酒钢任副董事长一职。
2016年4月和12月，甘肃省委书记王三运两次赴酒钢调研。
“酒钢近期工作最大的成功就是改革。”去年4月，王三运在酒钢调研时对于新任领导班子给予了肯定：“要通过建立这样的激励机制，把酒钢的人才优势展现出来，为企业科技创新发挥作用。”
“就是要让别人‘眼红’。”王三运说。
《甘肃日报》报道，去年，酒钢集团重新界定集团总部与分、子公司的职责权限，将生产管理、采购、销售、进出口等权限，毫不保留地下放给了分、子公司。
给子、分公司放权带来了活力，2016年，酒钢宏兴实现了从亏损到实现盈利6.8亿元。
去年12月，王三运再次调研酒钢时说，“企业扭亏为盈，展现出活力增强、人心凝聚、转型加快，殊为不易。”
(记者/许腾飞 校对/陆爱英)
