2006年，陈泮水在杭州偶遇老友，并得知福建某家机床厂筹备成立，想邀请他进行技术合股。当时，身边的人都劝陈泮水放弃这一邀请。因为长年累月从事研发工作的他已患上了高血压、糖尿病等多种疾病。可藏匿多年的机床情怀不断撩拨着陈泮水的神经，他再次踏入机床界。
再度出山，陈泮水靠的是内心的欢喜和与机床为伴的孤傲。
敬业、勤奋、专注是他一直不变的品质，然而，兢兢业业的他却没有换来该得的结果。3年过去了，企业的发展越来越偏离陈泮水的初衷。更令人恼怒的是，陈泮水被迫终止合作，之前所投入的技术成本及该有的薪水都付诸东流。 在陈泮水的心里，3年时间血本无归，不仅是金钱和时间的损失，更是情感上的挫伤。在谈起这段经历时，记者分明感觉到他内心的波动，原本是一脸回味峥嵘岁月的模样，瞬间黯然神伤，悲从中来。
爱恨恢恢之时傲然崛起
对于陈泮水来说，财富和地位并不重要，能够在自己的岗位上精益求精，做好本职工作，才是他毕生的追求。正是这份对机床工作深沉的爱，使他不忍抛弃和荒废。
爱恨恢恢之时，陈泮水爆发出令人意想不到的正能量，他以另一种姿态崛起于中国机械界。2008年，福建达宇重型数控机床有限公司的成立，让陈泮水的人生与才华放射出另一道光芒。
老骥伏枥，志在千里。年逾古稀再次成为机床厂的舵手，新的事业唤起了陈泮水内心最真实的渴望：做国内最好的机床。
新的时代有新的要求。陈泮水告诉记者：“数控系统一直以来都是制约国内机床企业抢占高端市场的主要瓶颈。由于技术壁垒，国外不会把最好、最前沿的数控系统卖给国内，现在很多国内制造商在用的数控产品大多是国外一二十年前的旧产品。”
系统上不突破，国内机床的质量便备受掣肘。2010年，达宇确立了自主研发数控系统的方向。DYMGK微妙级高性能磨削转用数控系统的研发不断成型，填补了国内空白。
半个世纪的付出，陈泮水在坚持与专研的道路上一往无前。达宇，往更完美的方向发展。
“3个月艰苦谈判，国内首台大型轧辊磨床卖到欧洲市场，达宇成功实现对欧洲技术输出。”2015年3月，达宇董事长助理洪斌在微信朋友圈宣告达宇打入了土耳其市场，这意味着我国机械行业走进了另一个里程。
其实在2010年，达宇就曾售出一台磨床到印度。2013年，也将产品打入国企宝钢的生产车间，与德国磨床同台竞技。
记者手记：
当代著名社会学家和思想家理查德•桑内特在他的《匠人》一书中说，几乎每个人都可以成为匠人。因为匠心——把事情做好的欲望，是根植于每个人内心深处的人性冲动。
如果把追求盈利作为唯一的考虑因素，那么就不能保证每次选择是对的。企业的核心能力需要靠长期积累才能够建立起来。反观陈泮水，他拒绝了快速发财的机会，不屑其他领域抛来的橄榄枝，在半个多世纪的生涯中，他摈弃诱惑，尽心尽力地将机床作为主心骨;他不甘平庸，敢于向核心技术挑战;他恒久专注，在秋实丰腴之后垒起另一座高峰。当你真正走进陈泮水的精致的机床世界，你会发现，那才是一个无比广大的自在世界!
