泉州市第一医院与晋江市域医院签约对口帮扶
采访中，该院党委书记、肿瘤专家潘群雄介绍，最近，医院刚刚花了270多万元购置了一台术中神经监测仪，目的就是为了避免手术时误伤微小神经、减少术后病后症。该设备购置时间不长，效果却已凸显，原来多发的术后并发症如声带神经受损等大幅减少。
一边是为了一根细如发丝的神经一掷千金，为了医疗质量挥金如土，一边是为了节省开支斤斤计较，这两个貌似矛盾的现象，其实都共同聚焦一点：一切为了病人。
功夫不负有心人，2015年，在福建省卫计委组织对全省二级以上综合性医院满意度调查中，泉州市第一医院全年排名第18名，在全省地市医院中名列前茅。
全方位的帮扶为民
长期以来，基层医院都难逃这样的“尴尬”，一边是中高端人才不愿意来;一边是好不容易培养的业务骨干留不住。没有基本的医疗人才做保证，老百姓一生病就往省、市医院跑，无形中导致省、市医院长期“超负荷”的运行。
此番公立医院改革，也期待通过转移支付，能加强县及县以下医院的建设，把病人留在当地，把优质的医疗送到基层。然而，这种美好的愿望实在不是发几份文件便可以实现的，实在需要上级医院真心实意、不厌其烦地传帮带，不仅要扶上马，更要送一程。
作为一个泉州最大的三甲综合性医院，带动基层医院的发展，泉州市第一医院责无旁贷。院长苏智军告诉记者，泉州市第一医院把对下帮扶工作与对上协作摆在同等重要的位置。不仅强自身，更要带一片!
为此，泉州市第一医院推出了全方位的制度安排，不仅培养人才，还输出管理，不仅有帮扶，更有考核，目标就是通过泉州市第一医院3-5年的帮扶，使当地医院整体或部分面貌转变，水平提升，病人增加。
在人才帮扶上，泉州市第一医院不仅下派院长到永春、惠安、台商投资区等县医院挂职，还定期组织医疗、门诊、护理、医院管理人才等下乡会诊。泉州市第一医院还先后和永春达埔镇、岵山镇，安溪湖头镇，晋江东石、金井、磁灶、陈埭、池店、内坑、英林，南安洪濑镇、丰州镇等乡镇卫生院开展帮扶协作。
和以往帮扶不一样的是，新一轮下派挂职的医护人员不仅有考核指标，还要定期向院里汇报工作。医院希望，通过严格的管理，促使下派挂职的医护人员把医疗技术、医院管理办法等全方位知识传授给帮扶协作医院。值得一提的是，为了支持帮扶医院重点科室的建设，第一医院推出了“双主任制”的帮扶模式，以永春县医院为例，永春县医院有意加强急诊科建设，泉州市第一医院就把该院急诊科副主任下派永春，担任永春县医院急诊科主任。苏院长介绍说，这种“双主任制”能最大限度调动市县两级医院资源，促进当地科室建设，市级医院的科主任也要经常到科室副主任挂职的县医院“走走亲戚”，献计献策!
毫无保留、全方位地帮助帮扶医院成长，苏院长有一句话让记者印象深刻：“只要是帮扶医院想发展的学科，我们都尽全力帮扶。”今年3月，泉州市第一医院与永春县医院签订对口帮扶协议，这是泉州市第一医院与永春县医院进行的第二周期帮扶。此次，市县两级医院经过反复商议，共同将重症医学科、急诊科、肿瘤外科、儿科确定为第二周期帮扶的院内重点科室，泉州市第一医院在自己人手十分紧张的情况，毫不犹豫地将一大批副主任送到永春……
除了下派业务骨干到基层医院外，泉州市第一医院也接受大批基层医生到该院进修。
近年来，泉州市第一医院以信息化为突破口，有效破解在基层医院帮扶过程中时间、人员的限制，有效地提升基层帮助水平。依托微信群这一工具，该院心内科的医生们主动创建了市县两级心内、心外科医生共用互动的微信群，打通了覆盖全市范围的心脏急诊抢救通道。县、乡的医生遇到棘手的问题时，可以第一时间将病人的检查报告上传到微信群，第一医院24小时值守的医生马上会诊，相关科室进行术前准备，第一时间拯救病人。
最近，该院正投入数十万元兴建连通市县两级影像医技的会诊中心。这个中心将彩超、CT、核磁、心电图、脑电图、病理等多种医技数据整合于一个平台之中，当县乡等基层医生对本院的医技诊断有疑惑时，随时可以将相关影像资料上传到这个中心，泉州市第一医院的有关医生便会在第一时间内组织会诊，帮助县乡医生诊断辨别。熟悉医院的人都知道，基层医院引进一台设备不容易，培养一个“读片”高手、能手更不容易。
据了解，目前，这个会诊中心正加紧设备调试，不久便可投入使用。院长苏智军表示，通过这个会诊平台，泉州市第一医院就可以突破时空的限制，随时帮助基层医生辨别诊断，提高基层医院对疑难杂症诊断的准确性，造福基层病人，真正为县乡医院解决一些实际的问题。
通过泉州市第一医院多角度、全方位的帮扶，县乡医院的医疗水平有了长足的进步。泉州市第一医院最先帮扶的德化县医院、泉港医院便是最好的例证，短短的几年里，这些医院发生了脱胎换骨的变化，一大批业务娴熟的本地医护人员扛起当地医疗主力军的大旗，赢得了当地百姓的信赖。
