电商平台选择是关键
情趣内衣在电商平台属于小众类目，消费群体极为狭窄，国内外的需求也不同。开始为eBay的国外卖家供货后，尽管顾客的数量下降了，但是单笔订货量却比以前高出很多。林时乐因此决定撤出内贸，专注跨境电商，有世界人口这个大基数，再小众的产品也可以做出大众化的销量。如今，公司90%的订单由官网产生。
当大多数传统企业挤在淘宝这条船上，林时乐独辟蹊径走出了电商销售的新模式。当年，eBay网的经验告诉他，网络平台的选取对贸易本身有着至关重要的影响。在开始为eBay的外国买家供货时，他从一名零售商转变为一名批发商。他敏锐地觉察到eBay上的情趣内衣零售量有限，自己充其量只能算个小型批发商。于是他抓紧建设自己的网站，并在免费的B2B平台发布信息。到了年底，当易趣网的市场份额减少时，他立马跳出C2C这一平台，向一个真正的贸易商转型。
27岁那年，林时乐花了1700万元在泉州东海滨城买下了现有的厂房和办公楼，实现工贸一体化。如今，林时乐的事业版图遍及全球100多个国家，年销售额2亿元。伴随着这一系列的创业奇迹，林时乐已成为泉州跨境电商的一个典型样本，活跃在各大跨境电商的主题演讲会上。
个性化和信息化的支撑
在这个理想很丰满、现实很骨感的年代，许多年轻人更多地是在忙着“寻”路。而林时乐的成功，恰恰说明了这个时代赋予的80后、90后的成长，他们伴随着电子商务的崛起而有了施展才华的舞台，同样的，他们接受过高等教育，懂外语，加上后天的努力，很快就成了行业内的精英。
千军万马要过独木桥，要想在电商时代取得成功，林时乐认为要做好三方面的准备：首先是供应链的管理，这关系到你的客户会不会第二次购买你的产品，顾客第二次购买的理由是什么，一定是你的产品或服务让他满意，这一切的基础就是供应链要做好，而不是单纯地把产品放在网上。其次是贸易模式的选择，很多人以为跨境电商只有一种玩法，其实不是，你要结合本地的优势。比如在泉州这个地方，我们就要联系到“互联网+”，这个“+”是加在政府层面还是传统产业的优势上。最后，人才管理是最为关键的，企业老板一定要自己参与学习，如果观念滞后必将导致执行力下降。
回顾林时乐的成长轨迹及创业历程，不难发现他始终处在泉州的圈子内。林时乐表示，目前做跨境电商广东、浙江比泉州成熟，但他并没有离开泉州的念头，除却对这个城市的热爱，更重要的是他希望依托泉州强大的产业集群，借助互联网这一平台，把泉州品牌的影响力推向海外。
