何全华突然觉得，天无绝人之路。
“美明达之所以能顺利度过难关，离不开他们的帮助。”何全华对记者说。他口中的“他们”就是美明达的合作商。
事故发生后，很多供货商并没有“趁火打劫”，有的答应推迟交货，有的则将订单转移到他处，这给了何全华喘息的机会。而当何全华开始着手引进设备、采购原材料等工作时，感动再次来袭。江苏一家机械生产商不仅立马按照原先约定好的图纸调试机械，而且从江苏派来46名电工到厂里帮忙安装调试。另一家原材料供应商则答应让美明达赊账取货。短短的5天时间，美明达就完成了充材工作。半个月后，新的生产线投入使用。何全华说：“这是20多年来美明达累积的财富，也是这次企业能够顺利过关的关键。”
为了不辜负供货商，何全华与工友们日以继夜地赶货。他常常深夜了还在厂房，吃饭就在厂里简单解决。虽然时间短，但是，对产品的质量要求，他严格把关。“越是关键的时候，越要注意细节。”何全华说。
就这样，当年年底，何全华成功赶制出了170多万双鞋子，供应给客户。虽然与原计划的400万双差距较大，泉 企但是，何全华已心满意足。
获重生
人生犹如翻书，当你翻过人生当中最沉重的那一页，必将迎来崭新而灿烂的新篇章。
火灾给何全华带来巨大的损失，但是何全华一直以积极的姿态来应对这场灾难。在向客户交付170万双鞋的时候，客户的代表震惊了，他不敢相信美明达能够做到。然而，事实却是，美明达真的做到了，而且做得比以前更好。对方看到了企业应对灾难的能力，也为接下来的合作奠定了基础。
第二年，客户便与美明达达成战略合作伙伴关系。不仅追加生产订单，同时也将产品鞋的设计交给美明达。这让何全华喜出望外。他告诉记者，2002年，美明达只是一家仅有3条生产线的鞋企。但由于其交货期及产品品质都比较稳定，美明达获得了全球零售商巨头美国多家大型商超的青睐。但是，由于诸多原因，与美国等大型商超的合作，长期停留在加工生产这一阶段，一切的研发、设计皆由对方提供。
何全华分析，此次客户主动提出由美明达全权负责成品鞋开发、设计、生产，大火后美明达的反应只是诱因，关键还是公司的不断创新精神。他告诉记者，虽是一家以出口为主的加工型企业，但是多年来，美明达尝试在产品开发、设计上做文章。从凉鞋、拖鞋，再到运动鞋、登山鞋、休闲鞋、滑板鞋，美明达不断加大在研发上的投入。公司经常派人到世界各地考察，参展，收集最新信息，把握市场动态，每年都推出百余款新型体上市参与竞争。最终促成了与美国多家大型商超的深度合作。如今，美明达每年向美国多家大型商超的供货量占其总量的85%以上。
“与客户签订战略合作合同的那天，是我这辈子最难忘的一天，我有一种重生的感觉。”何全华说，“整整1年时间，忍辱负重，只有到了那天我才真正感觉到，自己终于可以挺直腰板喘口气了。那些日子，我就像一只不断被大火灼烧的鸟，很多次都感觉坚持不下去了，不如直接死去。但最终，我活了过来，获得了重生。”
如今，随着公司的发展，美明达每年的销售额达到数亿美元，连续两年纳税突破千万元。何全华说，如果没有重新站起来的勇气，就没有今日的美明达。
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美明达成立于1992年，一家独资出口型企业，产品以慢跑鞋、登山鞋、工作鞋、足球鞋、休闲鞋为主，现有职工2000余人。公司秉着“顾客至上”的理念，提高生产技术，完善内部管理制度，保证产品质量与交期，力求产品质量尽善尽美。产品出口欧洲、南美洲、中东及东南亚等地区。
