“二线城市”抢人才：别用“绑人”思路去留人

“二线城市”抢人才：别用“绑人”思路去留人

“二线城市”抢人才的思路，不应是怎么去留住人才的一世，而是怎么去用好人才的一时。

近年来，不少“二线城市”出于发展的需要，纷纷展开了人才争夺战。为了招揽高层次人才，很多城市都开出了户口、住房、现金补贴等诱人的条件。

二线城市有底气开始跟一线城市抢人的背后，是二线城市在GDP增速、产业优化升级等方面逐渐开始后来居上。这也是二线城市崛起的一个重要标志。

总体来看，“二线城市”的人才争夺战有助于人才资源的优化配置，对于改变区域经济发展不平衡、不充分的现状，具有十分重要的意义。

但给钱、给房、给车式的“简单粗暴”的抢人方式，短期内是人才汇聚的一大因素，但仍有很多需要改进的地方。

首先，要给人才以待遇，更要给人才以机遇。

现在很多城市争抢人才的主要筹码是优厚的待遇。只要来了，就给钱、给房、给车。这种做法，在很大程度上体现了对人才价值的尊重，值得肯定。但仅仅依靠这些物质的待遇是否就能争来人才呢?恐怕未必。

真正的人才，在乎的并不是简单的物质回报，而是自己的长期发展。因此，相比待遇，他们更在乎的是机遇。

目前，一些城市挖人才的力度不可谓不大，但坦白来说，由于城市经济实力的原因，它们倾其全力开出的报价也很难与一线城市相比。考虑到这点，这些城市倒不如效仿当年的深圳，制定更为宽松的政策、营建更为优越的营商环境、科研环境，让人才可以在本地获得更好的发展机会。采用这样的吸引人才思路，或许可以达到事半功倍的作用。

其次，别用“绑住”人才的思路去留住人才。

不久前，一位在某高校任教的朋友曾向我说起了一件事：某二线城市的一所重点高校曾和他接洽，希望通过当地的高端人才引进计划挖他去该校任教。这所高校给出的条件非常优厚，不仅承诺的收入比他现在的收入高出一倍多，还帮助解决住房、子女教育、配偶就业等一系列问题，这些都让这位朋友十分心动。

不过，一个附加条款却让他犹豫了起来。根据当地的人才政策，一旦他被作为高端人才引进当地，就必须为当地服务至少十年。如果没有达到服务期限，则不仅要退还分给他的住房，还要支付高额的违约赔偿金。思虑再三，这位朋友还是拒绝了这所高校的邀请，因为他实在不能肯定未来十年内自己会有怎样的发展，是不是会有定力一直留在那个城市。

这位朋友的烦恼和选择非常具有典型性。目前，很多地区为了防止招来的人才得而复失，都会在开出优厚待遇的同时，列出严苛的违约赔偿方案。但这种举措不仅不会达到目的，反而会增加人才的顾虑。

里德·霍夫曼曾写过一本叫《联盟》的书，里面就说一个好企业，不应该希望自己的员工永远忠于自己，而应该和员工构成一种联盟的关系，为其发展提供良好的条件，让他们在为自己工作时用尽全力，在离开后仍和自己保持良好关系。

这同样适用于各地区的人才工作。真正的人才都是流动的。一个地区关心的，不应是怎么去留住人才的一世，而是怎么去用好人才的一时。如果能让一个人才在一段时间内努力贡献自己的才智，那么引进人才的目的就已经达到了。

总之，二线城市吸引人才在聚焦于当下的同时，更要着眼于长远。

□陈永伟(北京大学市场与网络经济研究中心研究员)