361度品牌总经理赵峰日前宣布离职，这一消息在体育行业炸开了锅。2006年进入361度，十年时间里赵峰成为了361度品牌管理方面的一员大将，成功领衔了一系列“多一度热爱”品牌整合传播及全面营销运动。
在业内人士看来，赵峰在361度做得风生水起，正处于事业的巅峰期，却在这个时候选择了离职，这着实让人很不解。上周五，海都记者驱车前往厦门，并对赵峰进行了独家专访，走入这个“敬畏哲学”的品牌策划者内心。
2010年，广州亚运会，361度和马来西亚奥委会达成战略合作，并在大马召开新闻发布会(图右为马来西亚奥委会秘书长拿督谢国骥 [DATO' SIEH KOK CHI ]先生，图左为赵峰)
十年履历 见证制鞋业腾飞
在未见到赵峰前，一路上都在紧张思索着如何抛出一个个离职的敏感问题。而在见到赵峰后，却发现之前的担忧都是浮云。赵峰是一个畅谈者，甚至还站在对方的角度帮你一起思考问题。他不避讳任何问题，聊起361度，也并未如外界所传有了嫌隙或避讳。
“我与丁总(361度总裁丁伍号)已经有了天然的默契，甚至以一个眼神就可以做事。”赵峰笑谈，十年时间里丁伍号守时如命、一丝不苟的作风也影响了他，让他成长飞速。短短时间里，他从一个品牌经理做到了集团品牌总经理，并参与了361度香港上市的整体财经公关运作。
近几年，体育产业面临库存大危机，在丁伍号的大力支持下，赵峰找到自身价值的“发力点”。他通过自身对移动互联网背景下的用户洞察和研究，在数字化背景下的商业模型设计、品牌个性化资产建立和全面营销、公共关系管理以及社会化营销等多个领域都呈现了诸多成功案例和成果。
赵峰在采访过程中，提到最多的一个词汇就是“用户”。在他看来，企业的发展可以用哲学来思考，只要“以人为本、回归用户”就可以生产出好产品。在技术驱动时期，产品要做到用户精准定位，适应柔性化供应链系统，才能抓住用户的心。“每天都是新的一天，信息粉末化的今天，用户需求瞬间千变万化。”赵峰表示，现在是物质过剩时期，传统供应链要适应用户的变化需求很艰难，连“微创新”都很少有企业做到。这也是传统企业今后要面临的巨大挑战。
移动互联网时代 他强调“仪式感”
赵峰在2014年，还曾获得吴晓波的千人企业转型大课的邀请，成为特邀演讲嘉宾。在此次演讲上，他强调在这个连接一切的时代，传统企业最欠缺的就是连接用户的能力，缺乏与用户持续有效地沟通方式。赵峰的理想用户沟通方式就是：在交流和互动中达成交易的社交经济。
而赵峰对于移动互联网背景下的社交经济理论完全可浓缩成五个字，即2014年他提出的“一店一社群”概念。“移动互联时期，每个人都生活在各个场景中，产品一定要融入场景、设计和功能感，营造特定的氛围、感觉。”赵峰的“一店一社群”概念当时一提出，就在行业内引起了哗然。在361度线下门店，不只有衣服，有店长，还有一个功能性区域，在这里，你可以预约场馆、分享未来科技还可做各类沙龙。
“现代企业要做好两件事，一件就是以体验经济为核心的线下社群，另一件则是数字化线上资产。”赵峰表示，他强调的是社群线下场景，将传统企业的线下店铺转变成产品的发布秀场，有“仪式感”的发布秀场，在这里有各类的场景包容与交流氛围。
如今的赵峰，即将开启新的人生旅程
对话：赵峰：这是一场“断舍离” 未来将是挑战自己的旅程
《大泉商》：首先，问一个大家都想问的话题，为何会选择在这个时候离职?
赵峰：现在“断舍离”这个词大家都知道，我觉得我这次也是一次“断舍离”。人生就像是一场苦行僧的修行，内心的强大在于不断挑战自己的极限。就像2014年答应吴晓波的演讲邀请一样，当时压力很大，但还是义无反顾地去做了，这是一种倒逼自己进步的方式。
我现在十年的旅程已经结束了，而人生下一个十年的旅程正要开始。结束十年的旅程，心里难免不舍。但是，这其实也是一个长期酝酿的决定。现在十年旅程结束，想尝试另一个新的事情了。
《大泉商》：离职后，你将去往何处?
赵峰：我觉得我现在正处于生命中最好的状态，不急不躁。已经做好全新准备，迎接一个新的挑战。
我很喜欢闽南，闽南的为人处世都可以总结为三句话：欢喜就好、输人不输阵、爱拼才会赢。正是这三句话支撑着闽南人去拼搏，他们的成就并不是偶然。我喜欢闽南特有的人文底蕴。
《大泉商》：十年的旅程，也可以说是你对品牌认知的十年。现在你如何看待品牌与产品的关系?
赵峰：在移动互联网的技术驱动时期，首先一定要做好产品，做用户真正需求的产品。一切都来源于产品，产品是构建用户和品牌之间的唯一桥梁。我敬畏一切宗教，而生产产品我觉得也要有敬畏之心，回归本质，回归到真正用户导向，做到对真实世界的理性表达。
