原标题：荧屏背后的腐败 揭秘影视剧购销利益链与潜规则
疯狂地受贿，疯狂地买剧。中部某电视台2011年至2013年共采购电视剧327部，总价24亿元。为将如此巨量的电视剧在合同期内播完，该台卫视频道每天播出电视剧10集以上。即便如此，到2014年8月，还有21部总价值2 。1亿元的电视剧来不及播，库存积压非常严重。
超15000集。仅9000集。
前者是我国每年电视剧产量，后者是播出集数。
对比显示，1/3电视剧拍出来后或无法见天日。巨大落差，使影视剧购销成为一个“巨坑”。
2014年开始，司法部门相继查处一批电视剧购销环节滋生的腐败行为：中部某电视台原台长张苏洲及多名手下涉案;北方某电视台原台长史联文身陷囹圄后痛悟“伸手必被捉”;一批行贿人及影视公司被判处单位行贿罪。
电视剧购销，这究竟是一个怎样的“巨坑”，何以滋生如此严重的贪腐?
腐败
影视公司想尽办法各施所能卖剧，供大于求———买方处于强势地位，权力有了寻租空间
电视业从来是一个白热化战场，“厮杀”得最厉害的，就是电视剧。
知道我国一年大概生产多少集电视剧吗?据《全球电视剧产业发展报告(2016)》统计，2 0 1 5年，这个数字是21546集，773部电视剧(包括网络视频市场)。
令人振奋的数字背后，是尴尬的现实。即便作为全球电视剧第一播出大国，我国的电视剧播出集数还是赶不上产量。
供大于求成为普遍现象，影视公司想尽办法各施所能卖剧。业内人士举例说，有段时间银行不为影视公司提供贷款，因为电视剧项目风险大不能抵押，不把片子卖掉，啥钱也回不来。
但电视台的播出容量有限。业内资深人士向南都记者介绍，过去5年，我国电视剧年产量维持在1.5万-1.9万集之间，但全国四级电视台(中央台、省级台、地市台和县级台)的电视剧播出总额约90 0 0集。央视主打新闻、体育和专题片，且很少拿高额费用来购买电视剧。而拥有强大 购买能力的省级卫视，则视电视剧为收视率主战场。
“现实就是，电视剧远远供大于求。”这位业内人士表示。产销率过低、作品数量多而质优者少、投放渠道相对有限，成为电视剧购销的现实问题。供求关系严重失衡，买方就处于强势地位———权力有了寻租空间，“潜规则”悄然形成。
业内人士透露，电视剧属于大众文化产品，其特殊属性无法用有形评判标准来评价优劣，没有量化标准，电视台在买剧时自主空间很大。通常而言，每个电视台都有不同定位，也都会收集行业信息，采购符合本台需要的电视剧，如湖南卫视的定位是青春、东方卫视的定位是都市时尚等。
电视台会根据受众群体、播放定位等因素，列出一份详细的审片表格，里面会有演员阵容、主题内容等细化项目。依据这些内容，工作人员会进行打分，挑选出最终决定购买的电视剧。由于没有具体量化指标，购销环节存在各种不透明，购买方的决定权集中在少数人手上，他们也就成了影视公司的重点“公关”对象。
电视剧购销与工程建设、广告投放，一起被业内视为广电系统三大腐败重灾区。
江苏曾派出影视产品采购专题调研组，对全省影视剧购销工作进行调研，总结了影视剧采购中容易发生的违纪违法现象，其中包括：一是回扣(也称返点)。所谓购片中的回扣，是指在影视剧买卖过程中，卖方为了和买方具体经办人保持密切的业务往来关系，确保双方的长期合作，而从本已属于自己的利益中按一定比例拿出一部分给予买方，买方在账外暗中收受卖方的现金。
二是变相领取劳务费。就是卖方让买方人员以制片人、总监、监理等身份，在影视剧生产合作中挂个名，不参加任何拍片劳动，“名正言顺”地领取高额的劳务费。
三是变相“入股分红”。买卖双方私下达成协议，买方相关领导及购片人员以将来订购卖方某影视剧为代价，用个人名义“入股”卖方该影视剧的制作生产，“名正言顺”地获取高额“分红利润”。
四是收受高档礼品。卖方通过邀请买方相关人员参加各种庆典活动，赠送高档礼品，拉拢相关人员，以在影视剧购销过程中达到目的;五是变相消费型回扣。卖方向买方人员提供各种名义的境内外旅游、考察等福利性消费;六是接受宴请。这种现象比较普遍，卖方为加强与买方感情联络，定期或不定期地宴请买方领导或相关人员以及提供高档消费。
疯狂
疯狂地受贿，疯狂地买剧。某省级电视台的电视剧采购，因太多曾致“烂库”
“塌方式的腐败”———张苏洲曾这样形容该省广电系统“腐败窝案”。
去年2月4日，张苏洲被检察院决定以受贿罪逮捕，他涉嫌贪污、受贿犯罪一案，累计涉案金额合计人民币超过1600万元。起诉书显示，为其送钱的主要是广告、电视剧和大型节目制作公司高管，该省广电中高层干部职工，以及国内知名歌唱演员等三类人员，行贿者瞄准的都是张苏洲担任台长所掌握的广告经营、电视剧及节目购销、人事调整等诸多方面的高度决策权。
公诉机关认定有30家单位和个人曾给张苏洲送现金、物品。其中涉案金额最大的为日景升咨询公司，该公司董事长程静是张的副手、该省广播电视台副台长赵红梅的同学。2011年至2013年，程静先后14次共送给张苏洲414万元和价值12.39万元的百达翡丽手表一块。
上海克顿文化传媒有限公司(以下简称“克顿传媒”)总裁吴某也是送钱者之一。吴某与张苏洲是老熟人，他曾任电视台副台长，2003年“下海”创办克顿传媒。对观众而言，吴某更为熟知的身份是，他旗下的子公司出品电视剧《何以笙箫默》，还有《爱情公寓》。从2007年至2013年，吴某源源不断地向张苏洲、赵红梅和总编室原主任肖融共计行贿342万元人民币、4000美元。
张苏洲还记得，吴某第一次送给自己的2万元现金，“2007年我在上海参加电视节期间，吴某送我2万元人民币现金，由此拉开我收受大额贿赂的序幕”。
吴某第二次送钱给张苏洲，是在2008年的上海电视节期间，金额5万元人民币。此后每年春节，吴某都会到张家“拜年”，并送上10万到50万元不等的“过节费”;2009年夏天，张苏洲在办公室里收下吴某送的30万元人民币。法院判决书认定，安徽电视台每年都会从吴某的公司购买两三部电视剧。经营额在6000多万元。
法院去年12月判决，吴某和克顿传媒为谋取不正当利益，向国家工作人员行贿。构成“单位行贿罪”，判处罚金340万元，吴某判处有期徒刑三年缓刑五年。而张苏洲案尚未公开宣判。
和张苏洲一起被查的还有总编室原主任肖融。由于负责电视节目外购、财务审批等工作，肖融多次非法收受多家影视公司和相关人员的贿赂，共计现金541万元、金条9根。作为回报，肖融在电视剧采购、付款审批等方面承诺或直接为行贿者提供帮助。证人在证词中表示，给肖送钱，是因为他是总编室主任，负责审核电视剧采购，付款也需要肖签字。其公司能卖很多电视剧给该卫视，建立长期合作关系，这与肖融的关照分不开。
