原标题：军改后，得凭这个才能“发号施令”!
撰文岳菲菲
以后，在战区“中军帐”里，那些指挥千军万马的军官个个都得通晓海陆空并且需要“持证上岗”。
军改军改，说多了，外行听起来或许有点抽象。政知局也在思考，到底该如何跟大家解释明白这一场中国军队从头到脚、从内到外、从制度到人事到装备的深刻变革。
此番军改最重要的一项内容便是“联合”二字，很多制度安排与设计都是围绕此项展开。战区“百日”已过，军报6月15日再度刊文盘点，联合作战“联”到什么程度了。实际上，从单一军种转换到联合作战这一大的战略变革的门道，就蕴含在一张小小的“席位证”里。
“中军帐”里席位大腾挪
战区的“中军帐”是没有散场和休息之说的，24小时要战备值班。每个席位就像是指挥中心里的一个个“功能键”。
军改后，战区的联合指挥中心是在原军区作战指挥中心基础上构建的。以西部战区为例，陆军基础上，增加了空军、火箭军等军兵种，增设了空域管理、测绘导航等作战要素。
为了更为高效科学，他们将人武系统民兵力量席和预备役部队席2个席位调整为国防动员1个席位，将原来的通用装备保障、特殊装备保障等5个席位合并为装备保障协调席1个席位。新设置的联合作战计划、战场预警、综合态势、数据资源、领航引导等席位，不仅包含作战指挥各个要素，而且战区空情、火箭军部队动态等情况也首次适时进入了联合作战指挥中心。
总之，突出了“联合”二字。这么说吧，就是在战区的“中军帐”里，一个大屏幕上显示的是三军情况，一个按钮按下去号令就发往三军各个职能战位。这事能够实现当然有赖于强大的指挥信息系统，还有一方面就是在每一个席位上值班的联合指挥官。“战区作为本战略方向诸军种部队联合作战最高指挥机构，所属参谋人员必须具备联合作战素养，精通指挥信息系统原理。”
一个位子关乎全局
政知局注意到，此前军报刊登了一篇在北部战区机关探访的长篇报道，“战区初建面临不少新挑战，但首当其冲的还是人才问题。”
在联合作战值班中，某局一名参谋面对一张卫星图像判读颇为吃力。过去判读只需考虑装备、兵力等战场信息，如今判读这张“原生态”图像，不仅要结合陆域、海域、空域等各方情报，还要考虑电磁攻防等关键信息。
这名参谋曾是全军优秀参谋、原沈阳军区有名的情报判读“快手”，多次在演习中出手不凡。到战区机关后，面对一张卫星图像，他感到有点犯难。
过去的演习指挥容易得多。军报6月15日刊文援引一位将军的话形容，过去组织联合演习，陆军“搭台”，就让空军飞机象征性地来飞几圈;空军“坐庄”，就让陆军坦克来跑几趟摆样子……唱主角、露头脸的都是本军种、本单位。
要知道，军改要求战区机关选人的基本条件是至少有两年集团军以上机关工作经历，且参与或组织过大型联合军事演习。但是这些拔尖儿的指挥官一下子坐到联合作战的中军帐里，看样子还是需要些培训。
5月23日，北部战区政治工作部新闻局发布的文章写道，现代战争中，席位成了制胜的关键“节点”，可谓一个位子关乎全局，过去那种一人振臂、千军决胜的时代已不复存在，取而代之的将是团队指挥、数据支撑、精准行动。
与以往单一军种值班不同，联合作战值班情况复杂、任务繁重，对处置情况的时效性、精确性要求更高。文章提出，应该持续推进值班人员席位胜任能力和执行力的塑造。
中军帐里席位大挪移，重新架构，对每个指挥官实际上提出了更高的要求。于是，考试来了。
