6月11日下午，泉州市第一医院2018年度预算执行情况分析报告会在东街院区四楼会议室召开。会议总结回顾了泉州市第一医院2018年度开展预算管理工作取得的成效，分析存在的问题。院领导、各相关职能科室负责人及相关工作人员参加会议。会议由苏智军院长主持。
财务科林翠珑科长首先通报了2018年度预算执行情况，从收入、支出、采购、基建预算等4个方面详细介绍各项目预算执行情况。针对预算工作，林科长提出几点建议：一是细化预算编制工作，根据医院发展规划，结合重点学科管理、绩效考评指标等因素，向各临床科室下达预算指标;二是加强预算执行与分析，严格控制预算调整和增补，各科室如需新增采购预算项目，建议优先考虑调整年度预算，在预算项目无法调整的情况下才申请增补预算;三是建立健全预算绩效考评。
许荣誉副院长指出，预算是现代医院管理的重要部分，需要各部门互相配合把好关，尽量做到精细化。在年初做好预算，遇到问题及时调整。黄志扬副院长指出，各科室需要根据预算执行情况做好年中调整计划。
苏院长强调，实施全面预算管理是推进现代医院建设的重要环节，各部门应高度重视预算管理，各项经费使用必须严格按照预算执行。第一，预算管理是体现管理者水平的重要指标，大家必须具有强烈的预算管理意识。第二，有规划意识，具有前瞻性、科学性。第三，做好工作落实。针对工作中存在的不足，由财务科下达问题清单，协助相关科室做好整改。各部门做好自我监管，将工作计划和预算管理落到实处。要进一步加强预算执行与监管，落实预算考核，全面提升医院的预算管理水平。
此次会议是泉州市第一医院深入贯彻落实现代医院管理制度中关于加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的重要举措。
文字供稿 陈彩云
图片供稿 曾煜情
