苹果是如何遏制员工摸鱼的:完成工作后可自由分配时间

凤凰网

IT之家 9 月 1 日消息,不少人都希望能够加入苹果公司,不仅在于该公司的品牌知名度,而是该公司往往提供高薪、丰厚的福利待遇、豪华的办公环境等因素。根据国外科技媒体 Inc 报道,吸引员工的另一个关键点是“自由、舒心”。


(资料图片仅供参考)

苹果公司的发展历史中,员工时常会吐槽很难平衡工作和生活。不过在疫情控制后,苹果公司经历了许多重返办公室的阻力,希望为努力工作的员工提供更大的灵活性和自由度。

不少公司都提出了“努力工作、尽情玩耍”(work hard, play hard)的口号,但很多都流于表面,并未真正落到实处,IT之家援引该媒体报道,苹果公司通过多项举措,成功地贯彻了这一理念,并将其融入到企业文化中。

不少苹果员工近期在 Glassdoor(类似于国内的脉脉)平台上留言,表示明显感受到苹果的这项变化。苹果依然倡导忙碌文化,但如果员工能够完成相关的工作,就可以自由安排时间。

选拔优质、合适人才

苹果公司为了确保这套机制能够运转,放松对员工的控制,原因之一是它有一个非常严格和极具战略性的候选人选拔过程。

苹果奉行 3E 原则,就是专业知识(Expertise)、解决问题能力(Ease)和工作能力(employability)等评估相关人才。

苹果公司通过严苛的 3E 原则可以确保担任该岗位的职工是高素质的,非常适合这个职位,降低管理方面的人力和成本。

自主性与绩效成正比

苹果公司内部形成了一套完整的机制,在赢得领导和雇主的信任之后,员工在完成工作之后,获得的奖励并非更多的工作,而是更多的自由。

当然并非每位员工都能享受自由,员工需要先在工作量、质量方面证明自己的价值,那么越高效地完成工作任务,可以获得更多的自由。

而这也会带来良性发展,员工也会更加注重效率、生产力,而且可以增强团队之间的信任,激励员工和营造积极高效工作环境。

加强中层领导培训

苹果公司在自由度方面还有很多一整套规则,可以引导和激励员工提高生产力。

苹果公司要求中层领导积极去了解下属,摸清员工性格和能力,并通过放宽限制,用自由灵活奖励出色员工。

苹果通过按这种方式,在继续推动忙碌文化的同时,通过自由和灵活吸引优秀员工,减少员工“摸鱼”情况。