我的工位,在“强市”一线|用一块屏触摸城市的脉络

中原网

在郑州公用集团智慧调度中心,巨大的电子屏像一幅动态的城市经络图,实时跳动着环卫车辆轨迹、场站监控画面与各项运行数据。这里是城市公共服务的数据中枢,也是郑州公用集团智慧调度指挥中心经理王欣奋斗了多年的“工位”。

“之前的环卫工作,更多是靠老师傅的经验和驾驶员的个人能力。”王欣边说边轻点鼠标,调出一张覆盖4000多万平方米的环卫作业实时全景图。颜色各异的线段标识着作业状态,绿色代表已完成,蓝色是作业中,红色则有异常预警。“过去调度全靠电话、对讲机,路况、车辆状态两眼一抹黑。现在,一切尽在掌握。”

跟车“建档”,脚步绘就城市数字地图


(资料图片)

2017年王欣刚加入公司时,“智慧环卫”还是一个遥远的构想。集团业务主要集中于三环内,管理依赖大量人力和传统环卫流程。

随着国家推进新型智慧城市建设、河南省加快数字化转型的政策导向明确,郑州将“新型智慧城市建设”纳入城市发展重点规划,公用集团智慧环卫平台搭建应运而生,成为城市治理数字化转型的关键落子。

“智慧平台搭建初期,挑战无处不在。”王欣回忆道,“最难的是让系统‘读懂’实际作业。”

没有现成的数字地图能描述复杂的现实作业。于是,为了将当时的一千多辆环卫车顺利接入系统,王欣和同事们只能使用最“笨拙”却也最有效的的办法:一辆车一辆车地跟。

“技术人员不懂实际作业:这辆车到底走哪条路线?会不会中途停车?需不需要掉头?我们得亲自跟车,把每一条可能的路径、每一个作业点都‘教’给系统。”同时,基层环卫工人对扫码作业不适应,王欣他们就反复开展政策解读与操作培训,推动数字工具落地应用。

这既是一次艰难的接入过程,也是城市运行细节的首次系统化“数字建档”。正是这样“笨拙”却扎实的起步,为后来的智能化奠定了根基。

随着智慧环卫平台逐步上线,管理范围也从最初的三环内,稳步扩展至4000万平方米。

调度员从“传声筒”变成了“指挥官”,王欣的工位也从一个电话前的协调员,移到了汇聚一切数据的中枢屏幕前。亲手将这些动态的、鲜活的“城市清洁脉络”转化为系统能理解的数据模型,成为郑州数字化转型战略落地的直接参与者。

系统共生,智慧平台带来效能跃迁

智慧平台的持续优化升级,带来了城市公共服务效能的革命性变革,更精准契合了郑州“十四五”以来对“信息化、数字化、智能化新型城市基础设施建设”的要求。而对于王欣来说,最明显的变化,便是从“单兵作战”到“系统共生”的效能跃迁。

首先是协同效能的跨越。智慧平台打通了与气象、城管、应急等部门的信息共享渠道。王欣说:“如今,暴雨或冰雪预警来临前,系统已能依据气象数据科学预判重点区域,提前生成资源调配预案,改变了以往被动应对的局面。”

其次是管理流程的闭环。通过车载定位、视频及无人机监控与工单系统,实现了“问题自动识别、智能派单、处置反馈、在线核查”的全流程数字化闭环。大屏上,不同颜色实时标注着各路段作业状态,异常停留、偏离路线等情形会自动报警。王欣说:“调度响应从过去的‘小时级’压缩到‘分钟级’,精准度和时效性也大幅度提升”。

再者是业务规模的智慧扩容。正是得益于这套逐步成熟的智慧系统,公用集团的环卫管养范围才得以高效、有序地从最初的三环内,拓展至如今的经开区、惠济区、二七区等多个区域。管理边界的扩大,不再仅仅意味着人车物的简单叠加,而是依靠数据智能实现的精准管控能力延伸。

不止于环卫,“城市大管家”的未来图景

“我们立足环卫但不止于环卫,未来我们将重点发展固废处理、综合能源、环卫服务、资源循环、静态交通、市政设施投资建设及运维、生态环境七大重点业务,做好‘城市大管家’。”王欣表示,“现在我们的智慧调度中心,已经整合了环卫、燃气、电厂和停车四大核心板块。”

目光投向“十五五”,公用集团已经勾勒出了清晰的蓝图:紧扣郑州数智强市建设的步伐,以现有的“智慧中枢” 为核心底座,推动七大业务板块深度融合共生。

接下来,智慧排水、智慧燃气、智慧停车服务、智慧环卫以及垃圾焚烧智慧化平台的建设,都会一步步落地。物联网、大数据技术将像一条无形的纽带,打通“人、车、设施、数据”之间的壁垒。同时,公用集团还将发展固废处理、环卫服务等优势产业,培育生态环境治理、资源循环利用、新能源等战略性新兴产业,让城市公用事业的每一处服务,都变得更高效、更精准。

而这一切的努力,最终都指向一个温暖的目标——建成“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”的人民城市。郑州公用集团正以这样的姿态,为这座国家中心城市的数智强市建设与高质量发展,注入源源不断的活力。

工位背后,看见城市的步伐

王欣的工位变迁史,是一部微观的智慧平台应用史,也是一部宏观的城市治理升级史。从跟车记录点位,到坐在屏前调度全局,映射的正是郑州从“传统治理”向“数智强市”跨越的坚实足迹。

“十四五”期间,郑州以数字化转型激活城市发展新动能,公共服务效能实现质的飞跃,这份沉甸甸的发展答卷,背后是无数个像王欣这样的一线从业者,用点滴创新、日夜坚守将宏观战略转化为具体实践,汇聚成城市前行的磅礴力量。

如今,“十五五”的大幕已徐徐拉开,郑州数智强市建设正向着更深层次的融合化、更广范围的普惠化迈进,智慧调度的“神经末梢”将遍布城市每一个角落,数据驱动的 “新质生产力”将为产业升级、治理优化注入不竭动力。

记者 鲁梦丽 庄佳珍 王煜枫 文/图

春潮涌动处,奋进郑当时。中原网锚定省委“1+2+4+N”目标任务体系,紧扣市委“1+7+7+7”工作部署,特别策划“我的工位在‘强市’一线”系列报道。本系列以郑州市企业平凡工位为切入点,记录一线从业者的坚守与创新,生动展现郑州“七个强市”建设的鲜活实践,为郑州勇担十五五开局之年“挑大梁、走在前”使命注入不竭动能。

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  • 编辑:王静喆