近日，泉州市重点项目——北峰霞美棚户区改造龙兴小区二期项目顺利竣工验收，标志着由泉州城建集团承建的这个市委、市政府为民办实事项目，已高质量达到交付使用标准，即将迎接安置群众迁入新居。
作答“民生卷” 聚力攻难关
安置房建设是关系社会民生的重大问题。自2018年4月完成北峰组团交接后，泉州城建集团高度重视，紧密部署，督促项目业主——集团权属企业住宅开发公司坚持为民导向，紧盯项目进度，狠抓落实。住宅开发公司第一时间选调骨干精英成立项目专班，多措并举抢进度、精准发力破难题，全力推进项目建设。
项目建设是个系统的工程，涉及到的环节错综复杂，施工过程也不可避免会遇到种种难啃的“骨头”。对此，住宅开发公司创新发挥“五方主体”(即勘察、设计、施工、建设、监理五方单位)联动作用，以项目建设为核心，对工程投资、进度、质量、安全等强化监督，对项目难题联合攻关，确保项目建设按计划高效推进。
令人记忆犹新的是，在项目前期准备阶段，受征迁遗留问题影响，该项目开标两年多还未能开工建设，施工单位积极性大受影响，工程进展一度滞后。住宅开发公司为减小由此带来的不良影响，积极做好施工单位思想工作，为其加油打气，与此同时，倒排工程进度计划，按照施工节点目标，优化施工组织，统筹各工序穿插作业，突破了项目推进的瓶颈。
筑牢党建“魂” 严把质量关
古人云“安居才能乐业”，住宅开发公司始终坚持以人民为中心的思想，把质量摆在工程建设的首要位置，诸多细节就是真实写照：坚持项目例会制度，协调设计、监理、施工等各方联动，积极化解不利因素;强化施工工艺技术交底、材料进场报验、首道工序报批、重要部位样板打造，把邀请专家巡检作为常态化管理措施;多次接受集团组织的第三方联合考评，均取得优异成绩，确保了项目的质量和品质。
工期紧、体量大等难题和疫情、高温等不利因素交织，是许多工程项目近些年都会面对的问题，住宅开发公司为破解难题提供了有效的示范，如针对2020年春节假期叠加疫情影响，工人返岗困难、交通工具匮乏的问题，该公司通过“点对点”接工人返泉等措施，有力推动了项目满负荷复工，并在保证质量和安全的前提下，加大施工资源投入，精心组织施工，加强现场管理，抢抓工程进度，为项目顺利竣工验收奠定坚实基础。
党建是国企的“根”和“魂”，在项目建设中，这一作用得到淋漓尽致的发挥。住宅开发公司积极探索“以党建促城建”“以党建促项目”落实泉州城建集团“三个一线”党建工作机制。在项目施工过程中，公司党员在一线发挥模范作用，主动取消双休日，加班加点、轮流值班，配合属地深入、细致做好拆迁群众思想工作，耐心宣传征迁政策，为项目建设工作的推进营造了和谐的氛围。
项 目 名 片
龙兴小区二期项目
该项目临近规划的西华洋滞洪片区，占地约89亩，建筑面积约22万平方米，共建设9栋27—31层住宅和1栋3层幼儿园，可安置房源900余套。根据安置需求，安置房将提供二房二厅、三房二厅、四房二厅等户型，小区还配套建设青少年活动中心、养老服务设施用房、文化中心、社区服务用房、农贸市场等设施。(王树帆 整理)(□本报记者 王树帆 通讯员 陈璐)
