热门看点:普陀这家企业“斜杠青年”多,梯度培育模式为招商引资“送人才”

上海普陀

从成立之初的12个人,到最多时的1200余名员工,从成立之初的负债35万元,到如今总资产超过60亿元。普陀区桃浦镇镇属企业上海新金环企业集团有限公司(后简称“新金环集团”)的人、财在二十年间,翻了好几番。如今还在不断扩大。


(资料图)

“我们站稳脚、扎下根、发展好,这每一步都离不开人。”在新金环集团党委书记、董事长张志慧看来,集团发展的关键在“人”,更进一步看,在于这群人锻造出的“人才库”以及这里形成的独特企业文化。

新金环集团人才特训营(资料图片)

“斜杠青年”?越多越好!

新金环集团的“人才库”有个鲜明的特征,那就是“斜杠青年”特别多。潘佳良就是其中一员。篮球教练出身的他,2019年进入集团时从事的是物业专员的工作。“在参与了新入职员工的特训营培训后,领导发现我的沟通能力、人际交往能力还不错,就询问我是否愿意从事招商工作。” 潘佳良介绍说,转岗之后,从后台的客服工作到前端的招企引税工作,让他迅速成长,成就感十足。

“没想到自己还开辟出了新的技能,比起原来做大堂管理、收取租金,招商引资、企业服务的工作内容更具挑战性,我的职业发展空间也更大。” 潘佳良说,自己的下一个职业目标就是招商部的副主任,有了目标,工作更加带劲了。

新金环集团的特训营(资料图片)

“我们欢迎斜杠青年,而且越多越好。”新金环集团党委副书记、总经理朱庆良介绍说,在今年举办的集团第八届员工特训营里,14位来自各个部门、各个岗位的新员工对企业文化、职业素养、招商课程等进行集中培训,不仅助力员工尽快融入企业环境,更为重要的是,为发掘具备更多才能的“斜杠青年”搭建了平台。

不去打菜窗口的厨子不是好厨子!

“企业的成长环境是新金环的唯一产品。”在张志慧眼里,作为园区开发运营方,能为客户企业提供优质的服务、持续的成长环境至关重要。而这一点,也直接关联到了新金环集团的人才培养战略里——“不管做不做一线招商和企业服务工作,新金环集团的每一位员工都必修招商课程、企业服务课程。”

在集团的“猎鹰”“雄鹰”“金鹰”三级人才培养计划中,“招商课程”都是必修课。“就像从来不去窗口打菜的厨子,就不了解食客的需求一样,对于新金环集团而言,经济发展是主营业务,不管从事哪个岗位的员工,都需要了解企业的主营业务,只有了解招商工作和企业客户需求,才能更好地立足本职、服务集团的经济发展大局。”朱庆良介绍说。

特训营开营仪式(资料图片)

集团法务部经理狄清华对此就深有感触。自2018年进入集团参加新人级别的“猎鹰”特训营,再到后续的“雄鹰”特训营,不仅自己的职位得到了晋升,更为重要的是,在招商课程的培训过程中,收获了反哺自己职业技能提升的新思路。“在招商课程培训中,了解到很多企业的真实需求,那么在和企业进行相应合同签订的过程当中,我们会更加注重权利和义务的对等。” 狄清华介绍说。

据介绍,通过这样的梯度培养,新金环集团培养和输出到桃浦镇各村、公司和园区担任重要职务的优秀管理人才就多达10余人。而集团在持续发展这个“人才库”的同时,也十分注重社会责任的践行。自2013年以来,新金环集团在“小红帽”青年志愿者服务总队中打造了7个志愿者服务小队,在“三·五”学雷锋、创城巩卫和疫情防控、平安守卫等志愿者活动中,累计参与超过20000人次,累计公益投入超过1500万元。

记者:丁婉星

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