2月23日，浙江油田川南地区天然气日产量达到501万立方米，年累计销量为2.68亿立方米，各项生产指标均达到计划要求，为川南地区民生保供增添了底气。
浙江油田以高质量发展和效益为中心，树立“四大理念”，运用“四大手段”，掌握“三种方法”，完善“四套机制”，营造“三项团队文化氛围”，通过职能优化、方式转变、作风提升等手段，紧紧围绕全年“绿色发展、增储上产、科技强企、提质增效、转型升级、合规管理、和谐稳定、筑根固魂”八大目标，全面梳理钻井、压裂、地面工程建设任务清单和采油采气任务阶段节点等，统筹协调油气生产建设运行节奏。
聚焦主责主业，浙江油田以绿色发展为目标，围绕原油、天然气产量，全面做好增储上产工作。推行机关和基层上下组织联动机制，加大现场问题协调力度，加快施工组织节奏。通过持续优化矿权和储量管理、高效勘探评价、效益开发等方式，全面做好宜昌远安、花林、大安区块，德阳安岳裂陷、苏北等区域勘探。突出做好太阳气田稳产上产工作，高效推进页岩气开发井钻井、试采、压裂、投产。突出做好海坝6亿立方米效益建产和黄204井区页岩气试采，确保产建到位。强化提升水平井钻井、体积压裂工程技术、采气工艺成效，实现效益开发。聚焦抓好工程技术完善与攻关，有效提升单井产能。着力抓好老区稳产，有效控制递减。同时，加强现场施工方案审查、施工交底、过程监督检查、验收等环节的闭环管理，确保生产、安全“两手抓、两手硬”。
聚焦科技创新，浙江油田以科技强企为遵循，持续完善科技创新体制机制，为油田发展赋能。通过加强组织领导、厘清职责分工、把控关键节点、创新管理方式、搭建融合平台等方式，保障科技创新落实落地。围绕加快数字化转型、智能化发展，通过完善智慧油田顶层设计，加快打造适合浙江油田生产经营智能化应用场景。同时，重点发挥好泸州生产运行调度指挥中心的功能，试点运行集中调度指挥管理。
此外，油田推进关键技术攻关，通过低成本成熟适用采气工艺技术分类定型和优化提升等方式，高质量推进集团科技重大专项，着力促进成果转化创效。(记者陈旭)
