资料图：2019年9月15日，兰州大学博物馆复馆仪式举行，通过校企合作的方式，将共同把天庆博物馆打造成兰州大学一流的“产学研”基地。 钟欣 摄
中新网兰州6月25日电(刘新 刘薛梅)“疫情发生以后，天庆不但没有裁员，而且还加大了招聘力度，仅最近一次就面试了100多人。”近日，甘肃天庆集团总经理韩泽华在接受中新社、中新网记者采访时说。
成立于2000年的天庆落户兰州高新区后，由韩庆从一个20多人的包工队一步步做起，经过20年发展目前已累计上缴税金超18亿元，纳税额一直保持在甘肃民营企业前三名，连续12年跻身中国房地产500强。
2009年，韩庆退居二线专心于文化事业，“80后”的韩泽华接替父亲出任天庆集团总经理。说起天庆稳步发展的内因，韩泽华坦言从小深受父亲熏陶，公司目前取得的成绩印刻着很深的家庭文化基因。
资料图：天庆博物馆一角。 钟欣 摄
身体力行才能激励同事
五一长假期间，韩泽华身边许多朋友都去休闲度假，但他选择去公司加班，当时公司有部分员工值班。“我去加班对他们也是一种陪伴和激励。”韩泽华说，“天庆的员工不是最聪明最能干的，但都很踏实很勤奋。”他觉得一个企业家更应该身体力行，而且要做的更多更好，这样才能激励同事。
韩泽华说，做企业就是一个负重前行的过程，尤其面对瞬息万变的市场变化，要想活得好，就得逼自己拧着弦加把劲，防止自大飘起来。如果一个企业家经常去世界各地游玩，业主和同事能放心吗?韩泽华笑称，他是一个靠手机朋友圈环游世界的人，不是不想享受，而是不敢松懈。
韩泽华称他的勤奋也源于父亲的言传身教。他回忆自己上小学六年级时，天庆刚刚起步，也是父亲最忙碌的几年，俩人虽然生活在一起但交流非常少。
“我还专门做过统计，最夸张一年，我们只说了不到10句话。我现在时常能陪在女儿身边，有时候感到挺对不起住的，觉得自己远没有他那样勤奋和用心。”韩泽华说，“现在父亲做文化产业，还在经常反复阅读和背诵这方面的专业知识。”
节俭已成一种生活习惯
在韩泽华眼中，父亲生活很节俭，直到今天家里还保留着拼节俭的氛围。父亲习惯在家里吃饭，一碗面，两个绿菜就很满足，还时常对他炫耀：这件西装穿了十多年、这个学校是他捐的、那个桥是他修的，等等。“以节俭为傲，以奉献为荣，现在已经沉淀成了天庆的一种习惯。”
“父亲也会在商场的手表柜台停留，但从来没买过也没戴过一块表。”韩泽华说，“也是在他的影响下，我目前只戴过三块表：第一块是母亲在他学生时候花200元买的一块米老鼠表。第二块是父亲庆祝他刚上班时的礼物，花了8000元。第三块是结婚时买的，价格也不贵。这三块表也都是特殊时间的一种纪念。其实作为一名‘80后’，我偶尔也挺羡慕别人带着名贵手表，但节俭习惯了反而不会和别人攀比。”
韩泽华就任天庆总经理时开的是一辆普通车，经常被别人调侃“是不是公司没有实力”。后来换了辆但一直用到了现在，除发动机外许多零部件都换过了。前不久，车又出故障送去检修，因为这款车已停产，有些配件不生产了，大家劝他再买一辆。他想想又要花几十万，最终还是没有舍得出手。
韩泽华说，父亲的车也用了8年多，妻子的车更是10年前结婚买的，都仍然在使用。公司有一批中高层几年前和他同时买车，到现在也都不换新的，总觉得车只要安全干净就好，用久了反而有感情，这种观念在公司也成了一种文化共识。
甘肃省青年企业家商会会长、天庆集团总经理韩泽华作为代表赴贫困地区东乡县，参加他们捐建的幼儿园开园仪式，并为孩子们赠送AI教育机器人。 钟欣 摄
做慈善事业更有成就感
2016年，韩泽华入选2015年“CCTV年度慈善人物”全国慈善百强，成为甘肃入选的两位慈善人物中唯一的地产企业家。据了解，天庆已累计向社会公益慈善事业捐资捐助1亿多元，捐助项目涉及教育、扶贫、文体、助残、医疗、应急救灾等领域。
韩泽华介绍说，这次新冠疫情发生后，天庆集团主动联系政府部门捐了50万元现金，同时捐了一批口罩等急需物资;为了支持身处困境中的租户，我们又免了1000多万元租金。疫情期间的捐助和免租数额超过1600万元。
在他的印象中，父亲韩庆一直很“抠门”，但在做慈善时却总是出手大方。有一年他打算为一个慈善项目捐赠50万元，父亲说就捐上100万吧。每次捐助总能超过他的预期。有一次父亲捐了200万，那时相当于公司小半年的利润。韩泽华打趣说：“只有在捐赠时，我才能感觉我们特别阔气，特别有钱，也由此骄傲，心里充满了成就感。”
韩泽华说，天庆的发展也受益于兰州高新区与普惠金融的支持，企业回报社会是必然的。有爱的企业，才会培养出有爱的员工;有爱的员工，才能做好一个优秀的企业。
从捐赠奶牛场到修桥铺路，再到现金扶贫，天庆一直都走在公益的路上。韩泽华说，这次疫情捐赠也只是天庆面临突发灾害时的一个自然反应，公司会继续围绕慈善教育，扩大助学活动，尤其在今年脱贫攻坚决胜年，更要尽一份企业责任。(完)
