梅花伞业总裁王卿泳在会上做主题分享。
今日泉州网5月12日讯 (记者 孙虹 通讯员 林晓欣)11日，泉州市人力资源管理协会组织30多家企业的50多名企业负责人及HR总监走进梅花伞业股份有限公司，共同探讨数字化时代HR管理以及IT如何赋能传统制造向个性智造转型。
泉州市人力资源管理协会会长朱庆国指出，当下，企业与人力资源高管们在急剧变化的数字化浪潮、经济形式、人口状况和社会形态中都面临着巨大的挑战。“企业需要把握机遇去重构人力资源、人才和组织实践，创造出可以不断进化并保持高价值的平台、流程和工具，实现数字化时代HR的管理转型。”
梅花伞业股份有限公司(原晋江恒顺洋伞有限公司)成立于1995年9月22日，系一家集晴雨伞开发、设计、生产、加工和销售为一体的综合性企业。旗下拥有susino(梅花)、 paolo(宝乐)、centro三大品牌产品，畅销海外120多个国家和地区，在全球初步建立销售网点超10万个，是晴雨伞行业世界级的生产厂商。
统计数据显示，梅花伞业年生产晴雨伞2200万支，销售额6000多万美元。2017年，梅花伞业作为行业内唯一一家入选央视《致匠心》栏目，是全国制伞行业工匠精神的代表。
2007年，梅花伞业牵手泉州金蝶布局信息化，主要针对ERP领域。2015年，梅花集团总裁王卿泳作为创二代接手公司，进一步加深了与金蝶的战略合作，希望在赋能企业、激活员工等HR管理方面能有效实现管理变革。
王卿泳介绍，为适应公司战略发展的需要，推动公司的快速增长，梅花伞业果断选择全面升级到K/3 Cloud系统平台，重新规划了从供应链管理、财务管理、生产制造、人力资源管理到云之家移动应用的一体化企业管理信息化平台。“此举使梅花伞业取得了夯实基础、平台集成和增值收益三大主要成效，不仅为公司后续系统实施奠定了良好的基础，还大大提高了工作效率，实现了企业数据的充分利用。”
金蝶中国HR项目高级管理师史丹女士分享案例。
当天，金蝶中国HR项目高级管理师史丹在主题分享中表示，新时代人力资源工作者的使命是激发员工从职场通向幸福的向往，培养员工的健康人格，打造愉悦、流畅的职场，帮助员工在工作中成就幸福。
史丹女士华为、安踏、海尔、立白、景田等国内多家知名机构的HR管理转型案例，与参会嘉宾做了分享。”大量的案例数据证明，如今职场环境成为HR竞争力的核心，因此要做积极的职场环境建设者，打造积极开放的员工社区、随性所欲的职场学习、流畅自如的工作方式和以人为本的制度设计。运用信息化平台、智能化手段，HR才能从事务性工作中解脱出来，才能真正实现职业价值。“
当天，参会嘉宾代表还参观了梅花伞业的几大工作区及展厅。“正是因为公司通过信息化实现了创新管理变革，赋能了员工个体，激活了集团组织，让各个岗位的人员可以更加充分地发挥潜能，完善设计、工艺及生产。”王卿泳表示，金蝶s-HR信息化智能化赋能梅花，最根本的在于赋能了员工，提高的工作效率的同时，真正帮助企业从传统制造，向个性智造转型。(完)
