乘胜追击再启新局
100%!2月5日，永和镇坂头村，晋江市高铁新区项目征迁工作的入户摸底阶段全面完成;2月7日，高铁新区项目第一笔征迁土地赔偿款正式发放，新塘街道梧林社区59户征收对象收到补偿款330万余元。在“大干40天、比拼开门红”活动中，高铁新区项目的高效推进再次见证了“晋江速度”。
年关将至、春寒料峭，作为县域排头兵、发展领头羊的晋江，依然保持着大干快上的“热度”和“速度”。从“大干40天比拼开门红”活动打响发令枪开始，晋江围绕固投完成、征迁清障、投资推进、前期突破、产业招商等目标，组织开展“五大攻坚战”，全市上下集中力量、集中资源征战项目“沙场”，短短40天，干实事、抓项目、谋发展蔚然成风，重大项目建设风生水起，在全年项目攻坚这场“硬仗”中首战告捷。
良好的开端是成功的一半，晋江以大项目、大投资开启新一年跨越赶超的新局：733个本级重点项目完成投资57.5亿元、完成年度计划8.6%，安踏一体化产业园、福大晋江科教园、晋华集成电路、百宏差别化化纤等20个重大投资项目完成投资27.6亿元; 28个项目拔钉清障强势推进;矽品、宝龙世家、腾邦纸业等33个项目新开工;芝奇、顺丰创新产业园、南联新能源汽车综合体等11个项目顺利招商……
领导带头冲锋一线
合力攻坚锐不可挡
今天的项目就是明天的后劲。今年是晋江全力攻坚“加快跨越赶超、办好重大赛事、决胜全面小康”的开局之年，晋江认真贯彻泉州市的决策部署，以“项目攻坚突围年”活动为抓手，在开展“大干40天、比拼开门红”活动期间，全市党员干部拿出“输人不输阵”的拼劲，拿出“逢一必夺”的精神，把力量压到招商一线、项目一线、企业一线，合力攻坚之势锐不可挡。
咬定目标实干实为，蹄疾步稳比拼赶超。晋江市委书记刘文儒、市长张文贤带头一线冲锋，紧扣重点产业、主导产业，亲自带队“走出去、请进来”招引项目，掀起了主官招商、全员招商的热潮。晋江市领导还带队出访异地，打好招商“乡情牌”，配套钢贸企业专项扶持政策，吸引15个晋商项目抱团回归，共同打造大宗钢材贸易市场，预计今年可新增交易额超100亿元。晋江四套班子领导带头深入项目一线，到挂钩镇街、项目现场帮扶督查指导，一线指导、一线攻坚、一线解决，集中攻克了一批重难点，以督促干提效能，为今年工作开好局、起好步。
精准服务，招商引资喜讯频传。2月9日， 42个总投资175亿元的项目进行集中签约，年产50万吨差别化直纺长丝、大型储能综合应用、半导体石墨烯、顺丰创新产业园等投资超10亿元项目就占5席;晋工机械与世界500强企业韩国现代建设机械签订全球战略合作协议，正麒高纤与中国企业500强浙江恒逸集团合资建厂，预计年产值超90亿元，强强联合做大做强;高新企业和现代服务业项目亮眼，涵盖集成电路、生物科技、新材料、跨境电商、共享汽车、智慧物流等新业态、新模式、新领域。一批大项目、好项目落地，招商引资成为晋江加快发展的“催化剂”。
为了增强党员干部干事创业的能动性，在推进项目攻坚中，晋江市制定正向激励、反向约束机制，充分调动各方块抓产业、抓项目、抓发展的积极性，通过拔钉清障、攻坚销号，推进了一批重大项目建设，全市上下洋溢着“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓厚氛围。
铆足干劲比拼赶超
创新举措高效推进
项目攻坚，三分部署，七分落实。晋江市陆续出台大干四十天方案、攻坚突围年方案、重点项目责任分解方案、重点项目协调推进工作机制等四份文件，明晰项目攻坚的时间表和路线图。各级各部门落实部署，积极靠前服务、主动协调，面对“难啃的硬骨头”，创新思维、铆足干劲，以“赶考”之姿，拼工作效率、比服务质量，把开展项目攻坚活动当成展示精气神的阵地。
2月3日凌晨，寒风凛冽，安海镇“南环路改造提升工程”工地现场，挖机、土方车、摊铺机等在工作人员的指挥调度下，有条不紊地忙碌着;工作人员不忘在微信群上及时汇报进度。1时56分，微信群发出喜讯：全路段全面完成摊铺二层沥青，确保春节前通车。
为加快项目推进，安海镇领导多次到现场进行工作指导，项目攻坚组每周一、周四召开工地例会，协调各部门交叉改造施工，加快推进工程进度，督促、监管工程质量。另一边，安海北环路外曾桥于2月1日通车;大深路菌柄桥2月10日正式通车，确保晋江人民春节开车走上畅通路。
高效推进，强力攻坚并非个例。1月22日，晋江市370县道(快速通道东石连接线)开工，大型工程机械进场施工，项目建成后将实现“晋江市域任何一个地方15分钟内上高速，20分钟到达厦门”的目标。两天后，晋江市市域8号路(一期)工程在英林镇英林村西塔段正式开建，原计划6月开工的项目，提前了近半年入场。在项目攻坚中，晋江市交通运输局提出了“在建项目再提速、拟开工项目再提前和前期项目再提紧”的口号，力争在今年一季度完成建设投资4.5亿元，比去年同期增加1亿元。
时间就是金钱，效率就是生命。为提速项目审批，晋江市建立项目审批动态卡，全程纪实留痕，对41个重大项目逐一建立精细台账，全程记录招商签约、报件审批、征地拆迁、配套建设、资金保障等环节，倒逼项目落实推进;密集协调调度，确保本级权限问题严格在5个工作日内协调落实、外部权限问题2个工作日内对接协调;紧密对接招商，投资协议拟定、扶持政策制订等工作步伐加快。
40多天来，重大项目建设风生水起：安踏一体化产业园完成投资6000万元，正进行物流区一期工程扫尾和生产生活区一期主体施工;福州大学晋江科教园完成投资8000万元，启动区建筑工程正在收尾，首批研究生预计3月底入驻;晋华集成电路项目完成投资7.9亿元，预计9月份投产;百宏差别化化纤项目完成投资2.5亿元，预计三四月份投产……正为晋江新一轮发展注入澎湃动力。
“首战告捷”乘胜追击
凝心聚力再启新局
大干抢抓起好步，项目攻坚“第一炮”晋江打得响亮，下阶段将趁势而上，集中人力、物力、财力，扣住“五个一批”强势推进，推动经济发展增添更多动能，让人民群众有更多实实在在的获得感。
策划一批，从六大新增长区域、乡村振兴、大文化、大旅游、新能源等领域深入挖掘，确保全年再策划生成200个以上大项目、好项目、补短板项目，抓紧产业龙头，策划一系列产业链配套项目，持续壮大项目盘子。
签约一批，持续强化主官招商、全员招商、全产业链招商，最大限度搭乘政策“头班车”，确保全年完成签约项目50个以上，为加快跨越赶超注入新动力。
落地开工一批，紧盯一批重大前期项目，争取尽快落地开工，确保全年新开工建设项目70个以上。
加快建设一批，盯紧晋华集成电路、福大科教园、安踏一体化等重大项目，提供“月嫂式”服务、推广“单一窗口”服务，全面加快资金筹措、行政审批等进程，督促在建项目早日竣工，确保全年建成(部分建成)项目90个以上。
加快技改增资一批，鼓励和引导企业加快技术改造步伐，支持龙头企业做大做强;实施“两化融合”，促进信息技术的推广应用和工艺装备的智能化改造，提高工业自动化、数字化、网络化水平。
项目是发展的“脊梁”，一季度有势头，一年才有看头。晋江各级各部门将乘胜追击，通过强化四级挂钩、三级调度、问题销号、综合执法等工作机制措施，挂图作战、比学赶超，以旬保月、以月保季，以季保年;坚持“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的理念，抓早、抓紧、抓实，比出压力、比出动力，做实项目支撑，增强发展后劲，确保完成全年目标任务。
(记者_陈维曦)
