苏宁收购国际米兰 好买卖还是坏买卖?
本报记者 刘丁 广州报道
6月6日下午3时，“苏宁并购国际米兰新闻通报会”在南京召开。苏宁集团正式确认，旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股份。
与此同时，据海外媒体报道，AC米兰也正在与中国财团谈判，或许将以7.5亿欧元的价格把70%的股权销售给中资企业。
实际上，一些中国民营企业出发得更早。2015年初，万达宣布以4500万欧元购买马德里竞技20%的股份。2016年1月，星辉互动娱乐股份有限公司出资6434.8万欧元成为西班牙人队的最大股东。
好买卖、坏买卖？
国际米兰俱乐部面临内忧外患。一方面，国际米兰在意甲赛场的成绩不佳，已经连续5年没能跻身欧洲冠军联赛;另一方面，俱乐部的收入近三年持续下降，从2亿欧元下降到1.46欧元，还积累了总计4亿欧元的债务。
但苏宁董事长张近东没有表现出忧虑。“要让国际米兰更国际。”张近东6月6日对媒体说，“从今天起，伴随着中国元素的注入，借助中国庞大的球迷市场，国际米兰的发展将迎来前所未有的机遇，中国将成为国际米兰第二主场。苏宁的加入一定会让国际米兰迎来更加辉煌的未来。”
收购国际米兰，苏宁一方面是为了提升自己品牌知名度，另一方面是为了切入体育产业。“体育将成为中国健康、消费领域最大的产业……”张近东说，中国有众多的国际米兰球迷，苏宁与国际米兰未来的合作空间巨大;另外，苏宁正启动新一轮国际化发展，正在进入东南亚、欧洲市场，国际米兰的超高影响力将使苏宁品牌为国际市场所熟悉。
“投资境外知名体育资产，相比于国内项目来说，风险更大，收益也更大。”太和智库研究员张超对21世纪经济报道记者分析，这种体育项目，还包括很强的文化属性，能不能跟俱乐部的传统、当地的文化所契合，还需要考察。
“足球俱乐部的主要盈利来源是球场门票和转播权，但现在欧洲整体经济萧条，如果中国人的投资能够成功，这些球队就能够在中国巨大的消费市场上分一杯羹，打出漂亮的翻身仗。”深圳某体育产业基金投资经理对21世纪经济报道记者说。
企业不能一哄而上
“国内某些行业存在资本过剩、投资项目稀缺的状况。”张超分析，之所以出现资本扎堆到海外购买足球队，原因就是看到了中国的体育消费市场前景。
相比起来，中国体育产业占GDP的比重远远低于全球平均水平。在韩国，体育产业占GDP的比重为3%，美国为2.6%，日本为2.2%，德国为2%，而中国这个数字仅为0.6%。另外，我国现阶段体育产业也并不成熟，与国外差异也很大。中国体育产业结构中，79%是体育用品行业，体育服务业仅占18%。而在美国，体育用品的占比仅为30%，而体育服务业则占据57%。
“未来5年，随着中国社会全面步入小康，体育产业大有可为。”张近东说。
“买球队，既有企业层面考虑，又有国家层面的考虑。一些资本进来投资也并不完全是出于经济利益。”前商务部中国企业走出去研究中心顾问吴东华对21世纪经济报道记者说。
“企业不能一哄而上，避免出现20世纪80年代日本的错误，当时日本人在全世界买资产。”张超说。
吴东华说。“但我认为收购足球是有意义的，至少比在海外买地产强。”(编辑 赵海建)
