发挥医疗专业优势 强化沟通推进项目
人物名片：泉州市第一医院基建办主任谢聪义
“与普通的项目不同，医院建筑需要将复杂的医疗专业知识与建筑专业知识相结合，善于预料医疗发展需求，才能够适应不断变化的医疗体系，使医疗项目具备适应现在和未来的医疗发展进程。”在医院工作了30余年，谢聪义深知医院建筑的特殊性、多样性和复杂性，因此，在推动项目特别是前期工作中，他将更多精力用在沟通协调上。
“例如与医院各科室的沟通协调，就包括了与临床科室沟通医疗工艺流程，与设备科沟通大型医疗设备性能、安装环境及运行程序，与信息科沟通智能化的最新医疗运用等等，再将接收到的信息与设计院共享，加快设计流程。”谢聪义举例说。
在搞定了设计的环节后，为了加快项目落地进程，谢聪义还主动上门，积极争取职能部门支持推动审批流程。“我们将项目主动上报给市行政服务中心管委会，由管委会组织相关部门召开并联审批会商会议，协调解决项目审批中的问题。”施工单位进场后，谢聪义坚持每周召开工地例会，协调解决工地存在的问题以及下周工作计划，扎实有效地推进项目建设。
不久前，谢聪义所负责的项目遇到了地质条件较差的难题，为保证项目时序，他多次召集勘察、设计单位现场论证，并多次召集代建、施工、监理等单位研究施工工艺流程，在多次协商沟通后，最终决定采用流水施工、交叉作业，减少混凝土及锚索施工工序的等待时间，确保工程按时完成。
记者 郭雅莹
