近日，为贯彻落实全区“项目攻坚2018”精神，台商区城建公司召开“百日大会战”动员部署会，安排部署下阶段攻坚任务。
据了解，今年，台商区城建公司承担了台商区的项目超过100个，其中PPP项目5个、EPC项目1个，合同额超过100亿元。会议要求，台商区城建公司要围绕全区经济社会发展总体要求和目标任务，凝心聚力、合力攻坚、奋力冲刺，完成全年项目投资建设任务。全体员工要切实把思想统一到台商区党工委、管委会的安排部署上来，统一到“百日大会战”确定的奋斗目标上来，敢于担当，主动担当，以决战决胜的信心，坚决打赢项目攻坚仗。(记者郭慧杰 陈桂生)
在百日大会战活动中，全体员工要紧盯台商区党工委、管委会下达的目标任务，将目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，层层传导压力，加快前期工作办理，优化施工组织方案，倒排工期，挂图作战，突出重点难点攻坚，抢抓黄金施工季节，以分秒必争、只争朝夕的精神全身心投入到项目攻坚中去。同时，注重牢牢抓好节点、抓好质量、抓好安全、抓好文明、抓好宣传，确保全面甚至超额完成全年目标。
会议指出，公司领导、部门负责人要常态化深入工程项目一线进行调度，在一线掌握情况，在一线研究解决问题，在一线督促进度，确保抓出成效。结合全区大督查工作机制，加强进度督查和质量安全考核，突出奖优罚劣，将督查考核结果作为年度绩效考核、薪酬分配和管理人员提拔任用的重要指标，对进度滞后、问题较多、整改不及时的部门和个人坚决严肃问责，确保督出压力、督出实效。
会上还正式下发了《城建公司2018年“百日大会战”活动实施方案》，《方案》从工作目标、主要任务、组织领导、工作措施及考核奖惩等方面进行系统部署安排。
